优化基层检察院资产管理的对策

优化基层检察院资产管理的对策摘要:经济和社会的进步,使得基层检察院在资产的规模上也在迅速的增大,资产种类也呈现多样化,但是对资产的管理却没有很乐观,本文从分析基层检察院资产管理的现状出发,对资产管理的优化提了一些简要的对策。关键词:检察院;现状;资产管理;对策中图分类号:F406.4文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)07-00-01随着我国经济的不断进步以及公共财政改革的不断深入,财政资金对基层检察的保障力度不断加强,政法资金的大力保障,使得办公环境不断改善,大件物品更新换代增多,资产成倍增长,其规模也在不断扩大。资产管理做为一项基础性的保障工作,准确并且完整的资产数据是财政部门编制预算、进行资产合理配置的依据。由此,资产管理无论是从财政管理的角度來看,还是从检察事业发展的角度来看都具有非常重要的意义。在新的形势下,对资产管理工作提出了新的标准和要求,如何加强资产管理成为基层检察院值得研究的一个新课题。一、基层检察院资产管理的现状(相关人员认识上的思想偏差无论是单位领导,还是相关资产使用管理人员,对于资产管理的认识不够深入,缺乏资产管理的意识,认为资产的管理并不是检察院的主要工作范畴,仅仅是行装工作的一小部分,为检察业务部门服务,只是财务上的辅助手段而已。并且存在着严重的“重钱轻物,重采购轻管理”的思想,对于资金的收支、购置资产的资金來源比较关注,对于资产的管理和核算并不重视,认为单位的资产是一种即时消耗的行为,并不在乎其后期的管理,因此单位的资产管理的效率和效果也很难提高,也起不到“物尽其用”的效果。(二)预算管理弱化我国对于财政体制改革的一项重要的内容就是细化了预算编制,预算编制在资产的管理中具有重耍的作用,是资产管理的有效途径和方式,因此应当强化资产预算管理的行为。但是,从实际操作来看,并没有将预算管理和资产管理相结合,两者处于一种互不干涉的状态,超标准、超水平、超预算的情况频频发生。有时出现上级部门一个需配置检察设备的文件,就匆匆进行编报采购而对于其购置资产的必要性和可行性并没有事先的分析和考核,最后导致资产闲置,经费超预算。(三)资产管理制度不健全近年來,资产管理部门和上级检察院也一直在探索对基层检察院资产的管理,并开发了一套套的资产管理软件,但软件系统尚未成熟完善,开始时兴匆匆地进行资产分类管理,但也仅仅是软件上的管理,而实质上的资产管理基础工作并不规范,对于资产的规章制度的建立并没有完善。在单位内部并没有健全相关的资产登记、资产使用、资产处置、监督考核等制度。即使制定了一些相关的制度,只是形同虚设而已,相关人员仅仅只是凭着个人的经验和感觉进行简单的管理,常常会错漏百出,出现资产的账实不符,莫名缺失。对于新增资产,开始还能够做到积极的管理,但是这种管理往往不能持之以恒,一旦使用人员变更就达不到理想的管理效果。(四)缺乏专业的资产管理人员长期以来,行装部门名义上一直担负着资产管理的这项任务,但是由于行装工作纷繁复杂、人员不够的情形,而没有专人对资产进行管理。好些都是兼职的,他们基本上认为财务和资产管理是单位的一项附带的业务,其工作是要将账做好即可,工作的责任感缺乏。内部资产不能得到有效的管理,购置的资产没有进行建账、该进行登记的儿张卡没有进行登记,对于核销的资产没有及时的申报等等的情况。并且单位领导人认为检察院的会计业务和资产管理业务过于简单,并不大重视,培训力度没有加强,因此其会计业务和资产管理业务人员的素质很难提高。二、优化基层检察院资产管理的若干对策(一)加强资产管理法制化建设建立健全国家相关的法律法规是防止国有资产的浪费和流失,提高资产的利用效率的一个有效的监督和约束机制。利用法律、法规的强制性來对基层检察院国有资产管理的全过程进行监控,避免管理环节漏洞和缺失的产生。另一个方面要加大对于国有资产法律法规的宣传力度,不断提高单位领导和相关人员的资产管理观念,增强自觉保护国有资产的意识,不断提高资产管理人员的素质,增强资产管理人员的责任心,充分认识到国有资产管理的重要...

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