公路工程机械设备的管理与使用公路工程机械设备的管理与使用摘要：随着我国高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，然而受一些条件限制，施工企业的施工机械设备管理和使用管理制度还不健全，施工机械设备效率低，浪费严重。本文针对以上情况，对目前公路施工机械设备管理中存在的一些问题，提出采取使用与维护相结合的方法，提高施工机械的完好率，为企业创造良好的经济效益。关键词：公路工程；机械设备；管理；使用；维护Abstract:alongwiththedevelopmentofhighgradehighwayconstruction,roadconstructionmachineryrequirementsalsomoreandmorehigh,butbysomeconditions,theconstructionenterpriseconstructionmachineryandequipmentmanagementandusemanagementsystemisnotperfect,constructionmachineryequipmentefficiencyislow,seriouswaste.Thisarticleinviewoftheabovesituation,ontheroadconstructionmachineryequipmentmanagementproblems,andputsforwardtouseandmaintainthecombinationofmethods,improvetheintegrityrateoftheconstructionmachinery,fortheenterprisetocreateagoodeconomicbenefit.Keywords:highwayengineering;Mechanicalequipment;Management;Use;maintenance中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）1公路施工机械设备管理与使用存在的问题1.1管理制度不完善在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为往往会错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。1.2施工设备配置不经济，没有科学规划公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，在管理中也存在着重购置，轻管理的现象。施工设备的配置缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。1.3管理与操作人员专业不强，素质较低一方面受重生产，轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业知识的人员担任机械管理员，但又不专职管理，出现管理上一团糟的现象。另外，施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂。有的一人多机，既操作压路机，又操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专。1.4项目部设备管理短期行为严重项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作，而且很多机械设备甚至经常是“带病作业”，直接影响了机械的技术状态和使用寿命。另外，大部分操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解不多，特别是聘用的临时工，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损程度。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。1.5使用和保养脱节目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以...