汽车供应物流追求“零库存”的策略研究汽车供应物流追求“零库存”的策略研究是小柯论文网通过网络搜集，并山本站工作人员整理后发布的，汽车供应物流追求“零库存”的策略研究是篇质虽较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考Z用，不可用于英他商业忖的,汽车供应物流追求“零库存,，的策略研究的论文版权归原作者所侑，因网络整理，启些文章作者不详，敬请谀解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求,您可以中请本站帮您代写论文，以下是正文。摘要：口本丰III公司创造的“零库存”理论已风靡全球，以其在供应物流环节极大的节约库存成本、解放积压资金的优点而被众多企业所推崇应用。汽车制造作为我国的一项支柱产业，因行业独特的配件加工方式与生产模式，使企业实施“零库存”存在很人风险。文章正是针对这一特殊性，深入探讨研究，提出了我国汽车供应物流实施“零库存”的方法与策略。关键词：汽午零配件；供应物流；零库存；安全库存：F253.4文献标识码：A：1002-3100(2008)09-0048-03Abstract:Thetheoryofzeroinventory,whichismadebytheToyotacompanyinJapan,ispopularintheworld.Withthistheory,enterprisescansavethestockcostandreducethedelayedfundforsupplylogistics・Asamainindustry,thecarmanufactureapplyingzeroinventorymethodisriskyforitsaccessoriesmachiningandproduction.Accordingtothisparticularity,someresearchhasbeendone,andthemethodsandstrategiesofapplicationofzeroinventoryforsupplylogisticsinthecarfieldareintroducedinthispaper.Keywords:caraccessories;supplylogistics;zeroinventory;safetystock我国汽车工业正处于一个高速发展的黄金阶段，据中国汽车工业协会公布的数据显示，2007年我国汽车产销双双超过880万辆，同比增长高达22.02%,成为仅次于美国的笫二大汽车消费国。然而，其物流体系屮的供应环节仍是制约众多汽车企业降低成本的瓶颈所在。仓储作为供应物流中的静态衔接点，山于能很好地解决商站的供需在吋间和空间上的才盾，所以在许多生产企业中占冇一席Z地，但它所增加的商品流通费用也成为企业增加成本的根源之一。因此，企业的决策者们不断地寻求一种更为先进的方法，来降低流通中的仓储成本。自FI本丰III汽车企业推出了“零库存”方法后，立刻风靡了全球，成为各国各行金业追逐的目标。我国企业如何立足于屮国汽车行业来实现“零库存”，这是本文所要探讨的主要问题。1汽千供应物流追求“零库存"的特殊性在汽车物流被公认为涉及面最广、技术复杂度最高的领域之一的同时，零部件供应物流乂被公认为是物流系统良性运作并持续优化的关键环节。供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。供应物流是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件卜•来组织供应物流活动，因此难度很大。汽车制造企业一般采取的是外协零部件、流水线式装配生产模式，因此范阳广、统筹调度难、影响可变成木的因素多，使其供应物流具有更高的难度。大型的汽车生产厂家每天都可能有几十个品种、几百辆不同型号的汽车下线，在生产流水线上，尤其是在混线生产的汽车组装流水线上，要准确地向流水线上不同的车型提供相应的零配件。一旦所需要的零配件没有及时地到达主产线上，而导致住产线停止，其后果是很严重的，将造成巨大的损失。像德尔福汽车系统（中国）投资有限公司并不看好“零库存”管理，他们认为汽车制造业本身就是一条完整的供应链，如果所冇供应链成员都实现“零库存”，库存成本固然减少，但某个供应链环节一旦出现“断裂"，那就会殃及幣条供应链。U本丰田之所以能够成功的实现“零库存”，是因为F1本丰川汽车...