关于选拔内部培训讲师的通知所属各单位、集团公司各部室：为加强集团内部知识管理，有效传承企业文化和传授专业技能，帮助员工改善工作、提高绩效，增强培训工作的针对性、时效性，提高培训质量，拟在集团范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担集团部分培训课程的开发与讲授。有关事项通知如下：一、设置原则内训师由集团公司通过统一选拔方式择优产生。凡符合任职条件的集团员工，均可参加选拔。根据培训需要、选拔情况和人力资源状况，在集团企业及集团公司职能部门中选聘1-2名内训师。二、培训内容内训师的培训内容涵盖集团各类业务，如“一主两翼”相关专业技术知识、企业管理和企业文化等。三、任职条件内训师必须具备以下条件：（一）在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行提炼和总结。（二）具有较强的文字和语言表达能力，有一定的演讲能力。（三）一般应为大学本科以上学历、中级以上职称，且有五年以上工作经历。（四）品行端正，有良好的职业道德。四、选拔程序（一）由所在单位（部门）推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》（见附表），报送集团公司人力资源部审核。（二）集团公司人力资源部根据各单位（部门）的人员现状、推荐情况、培训需求等因素，组织进行资质审查和相关考核，选拔确定内训师名单并报分管领导审批。（三）通过选拔的人员，经培训合格后聘为集团公司内训师并颁发聘书，聘期一般为两年。五、考核和管理内训师的考核分日常考核和阶段考核两种。日常考核主要来自学员的评价和培训组织者的评价；阶段考核的指标包括阶段性课程或教材开发的数量、质量，阶段性授课时数、学员满意度等。集团公司人力资源部负责组织对内训师的考核以及内训管理。所在单位人力资源部门参与考核管理工作。六、使用和待遇（一）集团公司以及所在单位，根据内训计划和实际需要安排内训师开展培训活动。内训师应服从培训安排并积极参与实施培训，集团公司及所在单位、部门给予支持和协助。（二）培训期间，内训师除享受本单位正常工资待遇外，给予适当的授课津贴。其中参与集团公司直接安排的培训活动的，由集团公司发放授课津贴。（三）优先安排内训师参加各种培训（包括外部培训）。内训师制作课件过程中产生的相关费用，经事前批准可视其用途由集团公司或所在单位报销。（四）对优秀内训师给予表彰奖励。附件：安徽交通集团内部培训师推荐（自荐）表安徽交通集团内部培训师推荐（自荐）表申报单位（部门）照片姓名性别年龄职称所在部门职务学历(毕业学校及专业）专业方向（特长）E-mail办公电话(手机)1、个人简历2.主讲课程名称、内容及特色2.主要学术成果（1）学术论文：（2）学术著作：（3）科研项目：3.受奖励情况4.推荐单位（部门）意见（属个人自荐的可不填写此栏）推荐单位（部门）（盖章）年月日注：表格填写不够的可另附页。