建筑工程技术管理中的控制要点摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程行业的发展已经进入了一个新的阶段，建筑工程管理工作是工程项目建设中不可缺少的环节。近几年，我国建筑工程多项施工技术水平都有了显著的提升。在施工环节中合理的应用工程技术管理理念可以使得工程项目施工的整体质量得到有效提升，并且工程技术管理可以有效保证工程施工的安全。基于此，本文对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行了探索分析。关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施1前言在我国现代化建筑工程发展的过程中，随着人们生活品质的不断提升，对于建筑工程行业的要求也变得越来越高，这使得建筑工程行业的发展正面临着一定的挑战，为了提升工程的品质，应对自身的运行以及管理模式进行一定的转变[1]。建立起与之相配套的技术管理体系，并且进一步提升对此套体系的宣传力度，从思想意识上提高相关施工操作人员的施工质量以及安全意识。2对建筑工程技术管理进行优化的重要意义最近几年，我国科技发发展速度不断加快，很多传统行业的发展也迎来了新的曙光，开始积极与先进的科学技术进行结合。对于建筑行业而言，无疑是受到科技影响最大的传统行业之一。目前，大量的企业开始投入到建筑市场当中，虽然在很大程度上促进了我国建筑工程行业的发展，同时也加大了人们对于建筑工程技术深入研究的力度以及深度，但与此同时，也使得工程技术管理工作展开的过程中经常会受到一些外界因素的影响。在展开建筑工程技术管理工作的时候，应该对技术管理理念创新的重要性予以明确，施工企业所面临的市场环境是多样性的，同时也是动态性的，企业自身应该积极对管理体系进行创新，从而使自身的内控管理机制得到不断优化[2]。在实际施工的过程中，应该进一步提升对施工技术问题的管理力度，相关管理人员应该积极发现施工过程中所存在的问题，并且在第一时间对其进行解决，这对企业实现可持续发展有重要意义。3建筑工程技术管理中的控制要点分析3.1内部管理工作中的控制要点对于建筑工程技术管理工作而言，在实际工作展开的过程中，内部控制要点的管理是非常重要的。内部管理主要是指对建筑工程企业内部展开的管理，包括施工之前的方案设计、施工过程中的材料供给方案设定以及施工后期的质量验收等等。对于建筑工程技术管理的内部管理工作而言，在实际展开的过程中，不仅要对施工标准进行积极明确，还应做好员工的定期培训工作。建筑工程施工技术并不是一成不变的，同时，施工理念也是会随着项目的不同而发生很大转变的，这就要求相关施工技术人员以及施工管理人员可以及时除旧迎新，这样才能够更好地适应现阶段人们对于建筑工程行业的期望[3]。此外，建筑工程技术的内部管理工作在实际展开的过程中还会涉及图纸的审核以及档案管理工作，同时，还要参加技术制度管理的培训，这定期与相关技术人员进行技术交流，并且还应该进一步对员工进行安全施工意识的培训。对于建筑工程施工而言，保证相关施工人员的人身安全是第一要求。在具体的施工活动展开过程中，核心技术管理工作占据着不可撼动的地位，同时也使得整个工程施工工作的展开更加有条不紊。3.2外部管理工作中的控制要点现阶段我国建筑工程技术管理工作在实际展开的过程中，经常会受到多方面因素的影响，其体现在施工的各个阶段。从建筑工技术管理工作的外部控制管理工作展开的实际情况来看，其主要包括施工技术在建筑工程过程中的应用管理以及施工技术自身的改善管理。在施工工作展开的过程中，当前的技术管理体系建设尚且存在不够完善的现象，这也就在很大程度上导致了施工过程中问题频发，并且很多工程施工管理人员往往会忽略管理控制过程中的一些重要环节，从而导致管理漏洞的出现。4建筑工程技术管理工作的优化措施4.1对技术管理组织体系进行完善在上文中已经提到过，现阶段我国建筑工程使用的技术管理体系尚且存在不够完善以及健全的情况，因此，想要保证工程施工以及管理工作展开的整体质量，就应该对工程技术管理体系进行优化。建筑工程施工质量与工程施工技术水平的高低有直接关系，同时也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系...