政府项目代建制管理的初步探讨_建筑工程管理论文摘要：通过介绍代建制的含义及对其产生背景的分析，代建制成效彰显，提出进一步强化代建制在政府投资项目管理申的运用。关键字：代建制项目管理Abstract:throughtheintroductionofthemeaningandtheagentofthebackgroundoftheanalysis,theresultsrevealactingsystem,andputsforwardtheagenttofurtherenhancethegovernmentinvestmentintheuseofprojectmanagement“.Keyword:substitutingconstructionprojectmanagement中图分类号：C36文献标识码：A文章编号：1.“代建制”的提出代建制是我国社会主义市场经济不断完善的产物，是我国政府投资建设项目不断尝试的产物。代建制的产生孕育着新的项目管理形式的不断出现，带动我国政府项目管理方式的不断创新。自建设部发起的“政府投资工程管理方式改革”首次出现“代建制”至今，已有近10个年头，代建制在全国各地相继推广并取得了很好的适用效果，并逐渐取代传统的政府项目管理方式，成为当今中国目前最为流行的政府投资项目管理方式。2．代建制”的概念2．1“代建制”概念“代建制”即政府主管部门对政府投资的基本建设项目，按照使用单位提出的使用建筑功能要求，通过招投标的市场机制选定专业的工程建设单位（即代建人），并委托其进行建设建成后经竣工验收备案移交给使用单位的项目管理方法。“代建制”中的政府主管部门、代建人和使用单位三方通过签订代建合同，依法明确各自的责权利，规范各自的行为；项目建设按照招投标制、合同制、监理制予以实施，充分体现“公开、公正、公平”的原则。3.“代建制”相关各方的职责3.1代理方代理方，即有相应资质的专业工程管理公司。但具体到哪种类型的公司是政府投资项目所意属的代建公司，各地在实际操作中有差别。有的是政府事业单位，有的是国企，有的是社会中介机构，这是从属性来分，从类型分，有咨询机构，有施工承包企业，有房地产企业，有设计单位，有投资公司等等。3.2代理内容和阶段代建工作内容范围大小不一，核心内容是负责项目的组织、建设。从一般工程项目管理的角度，目前国际上使用较多的管理模式有:设计一招标一建造方式、建筑工程管理模式、设计一建造与交钥匙工程模式、设计一管理模式和一种主要用来融资的BOT模式,但也都还未能涵盖代建的全部内容。代建职能包含以下四个方面:1、前期的咨询职能。主要是组织有关咨询单位和专家，对工程建设的造价、功能、环保等方面进行咨询论证研究工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、准备期的各项管理职能。主要是做好工程的各种审批登记工作;组织实施土地划拨、征用工作，有时还包括动拆迁工作;组织实施对工程地质勘探和设计单位的招投标工作:组织实施建设方案的论证工作;组织实施对施工、监理队伍和主要材料的招投标工作等。3、施工期的各项管理职能。主要是根据承包合同，对施工、监理等单位在工程建设过程中的各项监督管理工作。内容主要包括工程的质量、进度、安全、签证、资金拨付等。此外还要做好主要材料供应和管理及其他有甲方负责实施的机电设备等方面的采购工作。4、竣工验收及质量保证期的各项职能。主要是组织实施竣工验收备案工作;做好审计和资金结算的各种工作;做好质量保证期中的各种善后工作。3.3委托方代建制中委托主体不同，导致了代建制的各种不同模式，形成了代建制的不同风格和管理方式。政府(部门)、使用单位或代表政府的第三方，谁更适合作为政府投资项目的委托方。虽然三者都是代理人，但在具体的工程项目中，使用单位是一次性代理，政府和代表政府的第三方是多次代理，根据委托代理理论中关于多次代理更为有效的结论，政府和代表政府的第三方具有代理优势，如信息经验丰富、代理成本降低、信誉等等。4.代建制项目的程序4.1项目提出根据使用单位建设发展的需要，使用单位提出建设项目的具体使用功能要求、专业技术要求、建设内容、建设标准，初步投资估算等基本情况，编制项目建议书，向政府计划部门申报。4.2项目确定政府计划部门在综合规划等有关部门意见的基础上批复项目建议书，同时在批复中明...