建筑工程施工质量及安全管理探析摘要对建筑工程来说，施工的过程是其最为重要环节，将这一环节操作好，才能保证建筑工程的质量。只有把重点放在对工程质量与安全的管理上，才可以改善并持续提升建筑工程施工的质量。基于此，本文对建筑工程施工质量与安全管理的有效措施进行了探讨。关键词建筑工程；施工质量；安全管理中图分类号TU7文献标识码A文章编号1674-6708(2013)83-0067-02有些已经投入使用中的工程或者正在建设中的工程有隐藏着一些质量方面弊端的可能，这些隐藏的问题中有情况较轻微的也有情况很严重的，而严重的可能会对建筑的整体结构造成损毁，同时对人们的安全也可能造成一定的危害，这就使得人们的人身安全有了隐蔽的危险。所以，对建筑工程的安全性以及施工质量问题的管理是现今社会所重点关注的课题之一。1建筑工程施工质量的管理措施1.1实行建筑工程QC小组攻关活动，同时开展质量否决权只有将施工项目质量问题的管理控制在一定范围中，才能全方面的开始实施对质量问题的控制工作，并施行建筑工程QC小组活动。若是有质量通病那就直接组织相关的工作人员进行'‘攻关型”的活动，把工程的质量问题放在首要位置进行讨论。经过以往的施行情况来看，这使建筑工程施工的安全以及施工质量的管理有了很显著的提升，通过签订责任状的形式来对质量指标实行否决权指标，并采取工程施工项目的质量否决权和工程施工项目的质量承包制度。因为，这样的活动会直接影响到项目经理部门中所有员工自身的利益情况，所以很好的提升了他们的积极性并直接推动了质量管理工作的高效实施。1.2对工程所使用的设备、材料以及建筑配件进行严格的监管从国家针对建筑行业所制定的相关规定来看，只有把工程施工单位材料的采购关、质量的检测关、对成品的质量检测关以及滋工现场安全的管理关等“四关”把住，才有可能达到提高工程质量层次的目的，要对工程所使用的材料、设备等进行严格的检查，必须要采用型号、质量等都达到规定指标的工程建材。对房屋建筑工程采取综合管理模式，使建筑的全部施工环节都处在管理控制中。首先是采购员，在聘用采购员时，要考虑其综合能力与素质；考虑他们专业水平、政治素质；同时也要看其是否有较强的事业心，只有满足以上条件的采购员才是合格的采购员，能够胜任鉴别建材质量的工作。其次是所掌握的信息，要经常性的调查整个社会不同建材的供货情况、价格的变动情况以及质量的优劣情况，如此不仅能够针对建材的质量及时对工程的选材做出一些变更，还可以让建材的成本适当的降低。1.3推进内外工程质量问题的总结与交流若想要工程的施工能够顺利的进行，那么就要做好施工前期的所有准备工作，因为前期的准备工作是建筑工程开始施工的基础，施工人员要尽可能的熟悉施工周围环境，在认真探讨工程图纸之后，联系实际情况来布置施工前的准备工作。在对工程质量的要求很高的工程项目进行施工时，建筑方要与各个项目部门对环境的管理体系以及建材质量的管理体系等进行多方面的深入交流，而后，建筑单位的人员将本单位施工的不足之处、施工的优势等都总结出来，并及时采取相应的措施来将不足之处修正回来，争取以最快的速度来把问题解决掉。1.4将质检人员的质量检查控制作用充分的发挥出来只有使质量检查工作的效率提升到一定的程度，才能够在根本上解决建筑工程的质量问题。建筑单位要把对检查人员队伍的建设重视起来，促使施工人员与质量检查人员将“质量第一”贯彻到工程的每一个环节中去。建立起施工人员、质检人员以及用户相互间的团队精神，能更好的进行彼此间的探讨、交流工作。施工现场的操作人员与质检人员的目标是一样的，都是为了满足用户的需求，建造质量更好的建筑。在不能将施工进度和工程质量同时保证时，一般都是把重点放在工程质量上。所以，一定要将质检人员的检查控制作用给充分的发挥出来。2建筑工程施工安全的管理措施2.1制定安全生产责任制定制并贯彻多个安全措施与规章制度后，才能实现工程施工项目的安全生产。从工程开始施工起，就要落实各个工程种类工作人员具体操作的规程以及各个管理人员的岗位安全生产责任制。就如：对质量管理方案的监督负...