修理厂会议”经理：“立正。稍息，立正。现在各班组汇报一下昨天进出厂车辆处境和事项。前台：“昨天进厂10台。7台机修。3台喷漆钣金的。。出去多少辆。今天要交什么车。几点左右交。要交车的班组现在车辆处境”机修A：“昨天修了多少辆车。现在手头上还有多少辆车。预计什么时候可以修完有什么建议机修B：“。。。。。。。。同上。。。。。”喷漆：“。。。。。同上。。。。。”钣金：“。。。。同上。。。。”经理怎么样排安置各班的事。下面人员有什么建议要反应。议论解决。然后说一下关切员工的话。早会上不能实时安置的。解散后各班组长开个小会。把工作理通。安置好、修理厂会议范文篇五修理厂表彰会发言稿客车修理厂领导在表彰会上的发言各位领导、各位同仁：大家好！很欣喜能代表客车修理厂班子在这儿发言。在公司大力开展“创先争优”竞赛活动以来，修理厂就根据公司的要求，按照“抓住根本不放松，围绕中心不动摇强化根基不懈怠，务实创新不停顿”的工作思路，将活动与厂的生产实际精细结合起来，不断强化管理，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用、发挥党员和管理人员的先锋模范作用，带动全厂为公司生产经营目标的完成而努力。一、加强政治理论学习，促进思想解放。自“创先争优”活动开展以来，在班子人员中就更加强了政治理论的学习，深入贯彻十七大精神，专心开展读书活动和“解放思想，扩大开放”大议论活动，提高班子政治理论水平和政治敏感性，同时，引导员工学学识、强技术积极营造厂里良好的学习空气。二、加强管理，团结协作，落实责任。客车修理厂班子利用“创先争优”这一活动为楔机，加强班子的创办，讲学习、讲政治、讲正气，强化了基层的管理工作，表达出厂班子廉洁、团结、务实、肯干。班子成员有一条不成文的规定：要求职工做到的，确定要自己先做到，要起到一个管理人员身先士卒的作用，只有这样，才能将工作开展得更好。在生产车间，当天的生产任务未完成，领导务必在现场值班，直至完工为止，此举大大加强了职工完成生产任务的信仰和决心，充分表达了班子成员对企业的责任感。在工作中，班子成员坚韧树立“一盘棋”的大局为重思想，在分工协作上，各管理人员都明确自己分管片面的责任和权利，在相互的合作上，都以完成工作任务为目的，不斤斤计较，相互理解、相互支持，每个部门都坚持做好自身的工作，全力以赴推动厂里各项工作的开展。三、心系路队，做好服务工作。１作为一个服务型企业，路队服务宏大市民，修理厂服务的是各个路队，为路队做好后勤服务工作，供给安好、优质、热心的服务是路队的愿望，也是修理厂追求的目标。为做好此项工作，厂提出了“承诺服务”，并不断深入、完善其内涵。每月的机务工作会，都会总结、分析为路队服务的处境，大家群策群力，力争扬长避短；在察觉有较为突出的问题时，厂领导会到各修理点亲自了解处境，促使工作的开展每逢节假日，厂领导总会率领生产骨干、党团员等深入一线，与驾驶员近距离交流，为他们服务。在工作中，修理厂深深地熟悉到：路队与厂都是公司不成或缺的片面，我们之间只有相互理解、相互支持，共同努力，才能将整个工作搞得更好。四、关切职工，稳定队伍，保障生产。修理厂工作的顺遂开展，靠的是厂班子的领导，但更离不开全厂职工的辛勤劳动，关切职工的疾苦，想职工所想，为职工服务也是班子成员所务必做好的一项工作——而这项工作的好坏，直接影响到职工队伍的稳定，影响到和谐冠忠的构建。厂一向对职工都分外的关切，无论是生病住院还是亲属去世等等，都赋予了充分的关切；在传统佳节，为职工发放慰问费用；在高温季节，为他们送水送降温品等；还经常开展各种活动凝结职工，让职工充分感受到组织的和暖，职工也用更大的热心投入到生产中，为路队的生产营运做好后勤保障工作。这次“创先争优”活动的开展不仅促使客车修理厂更加模范了常规工作，也更促进了工作内涵的提升。当然，我们也还存在一些缺乏之处，在以后的工作中还要持续发扬创先争优的精神，争取各项工作再上一个新台阶。客车修理厂2022年6月25日２