供应链何时能够真正走入中国市场固然，也有人不信邪，非要看看中国市场对供给链的承受程度究竟怎样。4月中旬，B2B电子商务解决方案供应商GXS的康尔凡风尘仆仆地来到北京，操着一口英语为北京的媒体上了一次供给链学问普及课。其次天，他又以RoseettNet大会金牌赞助商的身份消失，借助RoseettNet标准的春风把自己宣传了一遍。PIM是什么？康尔凡此次北京之行的目的之一是介绍GXS为供给商和零售商推出的PIM系统。这个系统依据英文直译为产品信息经理，作用是使企业之间能够自动、精确地完成其供给链上产品信息的牢靠交换。有统计数字说明，在消费品生产商和零售商的数据交换中，有60%的数据并不精确。比方超市认为自己定的货是500个，每个5块钱，但生产商认为不能低于600个，且每个要6块钱才行。这样的误差乍看上去好像不行思议，但是当产品种类纷繁简单的时候的确很简单消失。60%的数据误差市场给了PIM用武之地。其供给商版本供应实时的产品内容信息，使贸易伙伴可以获得精确、全都的产品信息。集中整合这些产品信息可以节约处理错误订单和问题发票所需的大量时间。此外，它也有助于削减需手工处理的商品维护和文件处理等工作。而实时、精确的产品信息也能帮忙零售商精确订货，避开断货的发生。攻破坚冰？在IT应用方面，技术从来都不是问题，关键在于治理层能否承受。供给链上抱负的状态是，生产商将其产品名目公布在一个网络数据库或数据池上，数据池为全部供给链上的参加方集中存储产品信息的副本，当零售商需要时，可以便利地从生产商的产品名目中订货。但正如前文所提，基于价格方面的考虑，许多企业并不乐于开放自己的产品信息。对于这个挑战，康尔凡表示只能靠时间来解决：“全球许多企业都不愿开放自己的信息。但事实证明，那些勇于放弃数据保密的企业能够获得更大的投资回报率。”随着产品信息标准化日益成为全球商业进展的趋势，保守和开放的比赛渐成对决之势。从更深一层的角度看，生产厂商对信息的保密是由供给链上的不公平造成的。在交易的过程中，生产厂商抱的并不是“双赢”的目的，而是要以信息上的不透亮来掌控产品价格。假如企业本身抱着这种态度，根本不行能承受PIM这类运作在数据池上的系统。明显，我们需要等待的是供给链上的不对称渐渐消逝，只有这样，强势的一方才肯变革经营观念。事实上，尽管供给链治理在中国应用得不多，但在世界范围内早已开花结果。在GXS开发或运作的数据池名单中，不仅包括澳大利亚、新西兰、加拿大、英国等兴旺国家，也有马耳他、埃及、约旦、阿联酋等进展中国家。共同的商业需求，已经促使这些国家的企业承受了这种快捷、透亮的操作方式。基于与前香港物品编码协会和前EAN台湾的合作，GXS已经为其分别开发了GS1数据池，并为当地主要的零售商及消费品生产商进展了测试，系统估计于2022年7月正式投入使用。尽管目前我们还没听到GXS与中国物品编码中心合作的消息，但信任这在不久的将来也将实现。当四周的环境都在悄然发生转变的时候，我们没有理由不转变自己。