文化领导力：影响因素、现实困境与对策【摘要】文化领导力是一种领导认知力、领导观，是领导力的核心构成耍素。它对领导活动具有导向作用、制约作用和示范作用。本文首先通过梳理影响文化领导力发挥的因素，进而阐述文化领导力发挥作用的现实困境，最后针对这些困境提出可行性的建议与意见。【关键词】文化领导力价值观品徳学识水平“世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为，谓之'领导影响别人行为的能力，则谓之'领导力’。”文化领导力是一种领导战略思维，体现领导的战略力量。十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，把文化领导力推向了一个更重要的台阶。如同随着社会经济等方面的发展，文化作用渗透于社会各领域，文化领导力的作用也渗透于领导活动的全过程。先进的文化领导力有助于提升领导活动水平，消极的文化领导力则阻碍领导力的提升。在一定程度上而言，领导力文化层面的创新是领导力创新的先导。一、影响文化领导力发挥的因素非权力性领导力，它指的是领导人的品质、价值观、知识、能力、业绩等非权力因素对被领导人造成的影响。文化领导力是非权力性领导力的一种，也受到这些因索的影响。这种影响力更多地属于自然性影响力，其产生的基础要比权力性影响广泛得多。1.领导者的个人品德。古人常说“以德服人”，德为先。现代社会，领导者与被领导者是冇平等法律地位的，但因为分工的不同，存在着管理与被管理的不同。领导者只有具备了优秀的品德，才能博得下屈出口内心的敬重，才能听从领导者的号令和指挥，甚至仿效领导者的作风言行，从而形成一种无形的榜样力量，进而把整个团队带向更高的思想精神境界。假如领导人在公开场合讲得头头是道，而在私底下大开后门，大搞不正之风。面对这样的领导者，下属往往是表面服从，而内心是反感的。因此，作为领导者要注意培养口己的品德，真止做到以德服人。2.领导者的个人价值观。领导者的个人价值观决定着领导与管理的性质和方向，直接影响着领导力发挥的强弱，影响组织文化氛围的建构。价值观会影响到领导者对情境和要处---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理的问题的感知能力，领导者的价值观会影响到决策方案的抉择，价值观影响领导者对不同个人和团体的感受。例如，那些重视自我控制的领导者在而对那些情感非常外露的追随者时就会感到头疼，因此，他会选择与这样的追随者保持■定的距离。3.领导者的学识水平。首先，领导者要有一定的理论素养，比如能够运用马克思主义的立场、观点和辩证法的方法去分析、解决工作中碰到的实际困难等。当然，具备一定的现代管理知识也是必不可少的，尤其是行政管理知识，因为它直接影响其文化领导力的发挥。具备一定的现代管理知识，有助于使自己的管理工作规范化、科学化，有助于建立一个完善的团队文化。团队文化是凝聚员工思想和感情的纽带,会产生一种向心力。其次，作为领导者，一定的专业知识是至关重要的。领导者要具有在不同岗位从事过不同工作的经历，并具备一定的行业背景和从业经验。4.领导者的能力。而对知识经济的挑战，现代领导由于对彖、环境等因素的复杂多变，领导者应貝备的能力也耍求是全方位、多方面的。作为领导者要具备以下能力：观察思维能力、自我管理能力、组织指挥能力、协调控制能力、创新应变能力、智力开发能力、情报捕捉能力、科学决策能力、统揽驾驭能力等。一个组织或团体的文化氛围在很大程度上取决于领导者的个人能力水平。一位领导者具有统观全局的战略思考能力、兼听多谋的研究探讨能力、权衡利弊的果断决策能力、团结大众的组织指挥能力、通权达变的协调交往能力，会使组织内部人员对他产生一种敬佩感，并自觉追随他。显然，这更加冇利于本组织的和谐文化氛围的营造二、文化领导力提升的现实困境1.道德失范。所谓道德失范，是指领导者的行为偏离了政治道德、社会道德准则的要求，表现为精神生活空虚颓废，物质生活追求奢华，社会交往庸俗违纪。近年来，党的干部队伍出现了一些败类，就是由于他们放松了对...