创建五型班子,打造坚强领导集体撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---丁伟中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2021）12-060-01摘要领导班子建设是干部队伍建设的重中之重，最重要的就是要提高领导能力和工作水平。国有企业领导班子必须不断改进工作作风，强化担当意识，提升履职能力，努力锻造担当型、创新型、进取型、和谐型、廉洁型“五型”坚强领导集体。关键词国企党建班子建设五型领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”。作为国有企业领导班子，必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进一步改进工作作风，强化担当意识，提升履职能力，努力锻造担当型、创新型、进取型、和谐型、廉洁型“五型”坚强领导集体，打造风清气正的政治生态，形成干事创业的整体合力。建设“守初心、担使命”的担当型领导班子。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成效，严格落实领导干部双重组织生活制度，用好批评和自我批评武器，引导各级领导班子树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严守党的政治纪律和政治规矩，对违反政治纪律的行为坚决批评制止，不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍、阿谀奉承，坚决把纪律和规矩挺在前面。认真落实党委中心组学习制度，做到时间、地点、人员、内容“四落实”。带头深入学习习近平新时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---代中国特色社会主义思想核心要义和实践要求，认真学习习近平总书记最新重要讲话、指示精神，把服从服务大局作为基本要求，坚决贯彻落实上级组织的重点工作部署，做到工作落实与上级要求同频共振，确保政令畅通、令行禁止。建设“有思路、有闯劲”的创新型领导班子。坚持工作需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，积极选聘市场化、专业化、法制化、年轻化、开放型、开拓型“四化两型”领导干部。加强优秀年轻干部选育管用，放眼专业条线，着眼基层一线，发现培养一批有思路、有闯劲的优秀年轻干部。每年利用领导班子考核，组织开展基层优秀年轻干部专项调研，分类掌握一批优秀年轻干部。树立“实践实干实绩”用人导向，发扬“忠诚+担当”“智慧+汗水”优良传统，优先提拔重用在困难单位、吃劲岗位历练的干部，让想干事、能干事、能打仗打胜仗的干部脱颖而出，培育新时代忠诚干净担当的“狮子型”干部。从严查处诬告陷害行为，着力为干部澄清正名，为基层泄压减负，营造担当作为、干事创业的良好环境。建设“能干事、干成事”的进取型领导班子。坚持“走出去、请进来”，分批分层组织领导干部到高等院校进行培训，提高战略思维能力、宏观把控能力、专业管理能力。举办“新时代网络舆情应对与危机管理”讲座，提升各级领导班子和领---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导干部应对舆情、应对危机的能力。大力弘扬调查研究、真抓实干的作风，健全完善班子成员基层联系点，定期深入基层开展调研，坚持带着问题下去、找到对策上来，带着课题下去、形成思路上来。综合运用业绩考核、工作述职、民主测评、个别谈话等多种方式，对领导班子和领导干部进行考核评价，强化考核结果运用，对敢担当善作为的人员进行提拔重用，对不作为慢作为的人员进行组织调整。建立末位淘汰竞争机制，严格按照市场标准、市场规则进行业绩考核，做到岗位能上能下、人員能进能出、收入能高能低。建设“讲团结、重民主”的和谐型领导班子。明确班子成员工作职责，带头落实上级组织各项决策部署，做到分工不分家、补台不拆台，形成“1+1>2”的整体合力。定期召开党委会和总经理办公会，凡属重大事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定和少数服从多数的原则进行决策。发挥好党委领导作用、经理层经营管理作用，厘清权责边界，建立职责清晰、精简高效、运行专业的管控模式。严格落实民主集中制原则，坚决做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。坚持大事讲原则、小...