加强消毒供应中心管理预防医院感染【摘要】目的加强消毒供应中心的科学管理，有效预防和控制医院感染的发生。方法依据国家卫生部法规性文件《医疗机构消毒技术规范》《医院感染管理办法》《消毒供应中心管理规范》等标准，狠抓硬件建设，营造良好的工作环境，加强消毒供应中心人员的素质管理，健全并严格落实各项工作制度，规范化操作规程，加强监测，加强可循环使用物品的各环节质量管理。结果科学规范的加强消毒供应中心的管理工作，是预防医院感染的关键。结论规范的管理可以明显提高消毒供应中心工作人员的责任意识，从而提高消毒供应中心的质量，有效地减少了医院感染的发生。保障了医疗安全。【关键词】消毒供应中心；管理；医院感染:1004-7484(2014)-02-1117-01消毒供应中心集中了全院无菌物品的供应和医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌，其有效的质量管理是正常医疗、护理、科研、教学的重要环节，同时也是控制医院感染的重要保证［1］，现将就如何提高消毒供应中心工作质量，预防控制医院感染报告如下。1管理措施1.1狠抓硬件建设医院消毒供应中心依据2009年12月1日卫生部正式实施的《医院消毒供应中心第一部：管理规范、第二部：清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部：清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定。遵循医院感染预防与控制原则，进行了扩建、改造，使布局、通道、分区更合理。各区域之间均有缓冲。标志醒目并将消毒供应中心纳入医疗质量管理。1.2做好人力资源管理加强消毒供应中心工作人员思想素质、专业知识的培训。树立“面向临床，患者至上”的服务理念，将该宗旨作为行动指南，具有高度的敬业精神，增强对工作的热情，不断增强团队的凝聚力，同时，不断提升个人素质，增强自觉性，微笑服务，从而提升科室整体形象。定期组织全科工作人员学习《医院感染管理办法》，《医疗机构消毒技术规范》以及有关的医院感染管理法律、法规知识，全面普及医院感染知识，熟练掌握预防医院感染的知识及消毒供应中心工作流程，更新观念，学习新知识、新技术，了解国内、外专业动态，提高整体业务水平。不断加强医院感染防控意识。1.3建立健全并严格落实医院各项工作制度任何工作的开展，制度要先行［1］。消毒供应中心依据《医院消毒供应中心验收标准》的要求先后制定并完善了工作制度、岗位职责、应急预案、标准化操作流程等，使每个环节都有章可循，有标准可依，避免工作中的随意性。并在工作中逐步得到落实。消毒供应中心成立了医院感染管理小组，由护士长、质控员等组成，并设有环节质量记录及持续改进登记本。及时发现和有效处理各类风险，把不安全隐患消灭在萌芽状态。保障医疗护理安全。1.4严把环节及终末质量关消毒供应中心依据规范中的要求制定了切实可行的工作流程和质量标准，为确保环节质量，科室设立质控员1名，定期或随机检查器械、物品洗涤、包装、消毒、灭菌质量及灭菌物品存放、包布质量等。清洗是最重要的一环是保证消毒灭菌成功的关键［2］。坚持三查三对，坚持一人检查器械清洗质量性能及数量，另一人认真核对包内物品齐全，无误后才能包装并双方签字，以保证包内物品齐全、功能完好、确保临床科室的正常使用。严格遵守下收下送操作流程，下收下送分别专人负责，无菌物品与污染物品分别使用密闭式专用车运载，特殊感染器械与物品装入防污染扩散的装置内，并标明感染疾病类型。人不交叉，物品不混放，保证洁污分开，避免无菌物品污染，下送车、下收车有“洁”“污”标识，在使用完后用含氯消毒液擦拭。干燥后备用。消毒供应中心应主动与相关部门沟通。同时听取临床科室的意见和建议，及时改进。1.5加强无菌物品的质量管理存放环境应洁净干燥，温度保持在20-25°C，相对湿度