摘要：变电运行行业是电网运行的支架，做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂，事情无论人小每天都得面对，往往因为小问题没处理好而影响了运行。由于变电运行工作的设备多、工作内容单调、场所分析等特点，使得变电运行工作存在许多问题通过全面详细分析当前变电运行中存在的主要问题，提出了变电运行工作中应采取的防范策略。关键词:变电运行；问题分析；防范策略中图分类号：F407.63文献标识码：A文章编号：变电运行主要是利用变电设备进行变电工作以及设备的维护和管理。变电运行不安全，将严重制约企业发展和经济效益的提高。如果发牛变电运行事故，伤害波及血广、伤害程度大。如何做好变电运行故障的防范与对策成为了我们必须解决和处理好的一个问题，一、当询变电运行存在的主要问题⑴人的原因。从対历年变电站发生事故的有关研究表明，除了少部分是因为无法抗拒的客观原因导致事故发生之外，大部分的事故和人为原因有关，和相关责任制度是不是落实到位有关。具体表现为如下儿个方面：-•是安全管理十分混乱。对于部分关键岗位、工序在管理方而没有得到高度重视，使得管理力度与要求也是逐级弱化。没有严格按照相关制度执行，比如工作票管理、工作监护、工作许可以及工作间断转移和终结等各种制度，安全措施并没有落实到位，过程监督不严。二是职工的安全教冇培训工作效果不佳。对于职工的教冇培训工作缺乏针对性，教冇培训的效果不明显，没有切实提高职工的安全索质，职工的专业技能与岗位要求存在差距，企业的女全制度、女全要求以及各种女全描施并未真正融入到职工的日常工作过程。职工的女全意识不高，长时间养成的不良操作习惯、违章行为等并没有彻底纠正。三是防范措施没有落实到位。企业的预防误操作事故的相关措施没有得到严格执行，比如值班工作人员未经车间相关管理人员允许而动用接地刀闸机构箱的钥匙（机械挂锁）o在进行危险点分析以及落实有关控制措就等方血只是出于应付，耒落实到位并严格执行。（2）管理不到位。工作过程中经常出现各种习惯性的违章行为，比如：常见的“三违”（违章操作、违章指挥以及违反劳动纪律）现彖等。尽管企业的各种规章制度一应俱全，但是这些管理制度并没有真止落实到位，执行力度亟需加人。究其原因是因为职能管理的缺乏或者是不到位，会上传达的比较多，现场检查比较少，整改的措施比较少、相应的考核比较少。部分临时性的工作任务，特别是配电修理的一些工作任务常常出现无票作业现象。（3）现有的管理模式存在的问题。现有的管理模式存在的主要问题有：其一，临时性以及重复性的维修工作量非常大。集工程的立项、项目的施工、技术质量监督以及验收等工作于一身；技术质量的监督难于到位，对于项目的验收并未进行严格把关。其二，领导往往热衷于工程项目。企业的领导除了抓日常生产经营以及相关服务工作之外，大部分的精力与时问在关注多经产业的效益上；重视工程的安全管理而忽视了设备的女全管理。其三，管理十分混乱。现有的检修管理模式造成设备管理与牛产技术管理中出现了权责不明、相互推诿、安全牛产监督工作“人治”化等各种问题。二、防范变电运行中各项问题的对策变电运行的可靠性是对变电工作的一项综合性的指标，根据相关的变电站考核制度和关于变电站停电时数指标，笔者总结出了儿点措施：（1）制定并完善技术指标考核工作的管理措施，并保证在工作考核中严格执行管理制度中的相关内容，保证考核工作的规范进行。（2）建立健全口J靠性管理的材料储备，对于进行变电运行叮靠性建设的工作进行材料整理和收集。保证可靠性工作的标准和规范。⑶将变电运行的可靠性管理建设落实到工作中的各个细节中去，将责任布置到各个变电站，根据实际的工作要求，细分可靠性工作的任务，确保每一步骤的工作都在规定时间完成。(4)加强变电站的可靠性数据收集，各级变电站每个月要按时进行可靠性上报工作。(5)对丁可靠性工作进行定期的考核，并建立相应的奖惩措就。(6)以一个季度为划分，技术人员要对可靠性工作进行总结并且上报。三、提高变电设备的健康运作，减少停电的次数1、对陈I口设备进行更新换代随着技术的不断发...