班组建设事迹简介(多篇)目次第一篇：班组先进事迹简介其次篇：班组创办处境简介第山谷体的文学价值和历史价值三篇：班组创办事迹材料第四篇：2022年度班组创办“双十佳”主要事迹第五篇：班组简介更多相关范文正文第一篇：班组先">丝袜套鸡巴文学第1篇第2篇第3篇第4篇第5不良之谁与争锋飘天文学篇更多顶部目次第一篇：班组先进事迹简介其次篇：班组创办处境简介第山谷体的文学价值和历史价值三篇：班组创办事迹材料第四篇：2022年度班组创办“双十佳”主要事迹第五篇：班组简介更多相关范文正文第一篇：班组先第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目次第一篇：班组先进事迹简介其次篇：班组创办处境简介第三篇：班组创办事迹材料第四篇：2022年度班组创办“双十佳”主要事迹第五篇：班组简介更多相关范文正文第一篇：班组先进事迹简介宝源矿业公司北平硐开二队欧阳庆华班先进事迹简介2022年，该班坚持以湘煤集团和资兴矿区安好生产管理局、宝源矿业公司组织开展的“五好”班组创办竞赛活动为契机，班队长精诚团结，分工协作，积极率领全体员工，锐意进取，加压奋进，取得了较为突出的劳绩。2022年，该班歼灭了个人违章和非伤事故，实现了安好生产；该班筹划开拓进尺140米，优良品率达成65%以上；工作中精打细算，原材料消耗得到了有效操纵。加强学习抓素质工作中，该班始终坚持把安好生产放在各项概括工作的首位，把加强安好学习、提高员工素质作为安好工作的“牛鼻子工程”来抓，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留神引导员工从思想上，从行为上提高操纵担心全因素才能。一方面专心抓好班前会的班队长讲安好和周五安好学习日的经常性学习，大力宣传安好生产对员工个人、家庭、企业效益、进展的重要性，按照上级安好整治的精神，从提高员工安好技术素质入手，强化员工的安好意识，教导员工坚韧树立安好为第一理念，做到每一个班前会务必讲清工作环节、讲清安好要点和处理留神事项。另一方面积极组织员工加入队、矿、公司开展的“安好接洽日”、“安好教导警示日”、“安好生产月”等活动，通过各类活动参与，更大程度调鼓动工参与学习、主动学习的热心。深化熟悉抓责任2022年，该班始终坚持按照湘煤集团、矿区管理局、公司、矿会议文件精神，把抓好安好、质量、生产、效益作为自己的第一责任的角度去熟悉、去抓、去管。根据公司、矿制定的岗位责任制和工作要求，将责任从班队长一向延迟到全体员工，并留神把责任追究制精细结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想熟悉，使大家都明白自己所肩负的工作责任，真正做到了人人有指标、人人有责任事事有人管、人人都管事的局面。严格管理抓现场2022年，该班坚持工作重点在现场，管理重在现场的思想。全班上下劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理专心执行现场作业安好准许确认制度。在管理上能够做到察觉问题、总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论班长，还是值班队长，至少保证班前、班中、出班前巡查现场一次。他们加强了敲帮问顶的管理，模范支护程序和标准，确保了支护质量。狠抓放炮管理工作，模范放炮行为，严格执行“一炮三检”机制杜绝短距离放炮和其他违章放炮，确保安好生产。2022年，该班没有发生一起个人违章和非伤事故，同时，严格按照均衡生产的要求，千方百计抓生产，积极创造条件促进度2022年，该班筹划进尺140米，实际完成211米。坚持标(推举访问范文网.HaowOrd.COM)准抓质量该班一向把质量标准化工作当作一项根基工作来抓，专心落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安好创水平“活动，在工程质量上坚持一抓毕竟。工作中，专心开展工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立刻解决，解决不了的实时反映2022年，该班工程质量歼灭了不合格品，优良品率达65%以上。精打细算抓俭约2022年，该班坚持从狠抓操作标准入手，教导员工细算经济帐，从而自觉地在工作中做到精打细算，上标准岗，干标准活，杜绝工作中的滥用行为。4月份，由于巷道变化对比大，支护难度大，材料消耗多，针对这种处境，该...