2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权行权所需股票有两个途径：一是公司发行新股票，二是()。A、通过留存股票账户回购股票B、通过股票账户回购股票C、通过预留股票账户回购股票D、通过预购股票账户回购股票>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权行权所需股票【答案】：A【解析】：期权行权所需股票的有两个途径：一是公司发行新股票，二是通过留存股票账户回购股票2.某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。A、工作中不断提出新的方法措施B、善于学习C、善于总结经验D、注意规避风险>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>构建岗位胜任特征模型的基本程序【答案】：C【解析】：3.集体协商谈判策略是指协商谈判代表为取得预期的协商谈判目标而采取的()和手段的总和。A、方法B、措施C、建议D、手段>>>点击展开答案与解析集体协商谈判策略的含义>节1第>章6：第【知识点】．【答案】：B【解析】：集体协商谈判策略是指协商谈判代表为取得预期的协商谈判目标而采取的措施和手段的总和。4.培训评估作为培训工作承上启下的关键环节，是绝对不能()的一个环节。A、缺少B、不可缺C、缺失D、没有>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>战略导向培训开发体系的特征【答案】：C【解析】：p215第一段第六条5.组织持续学习文化的工作创新项目不包括()。A、工作中经常要考虑解决问题的不同方法B、工作中经常要考虑解决问题的新方法C、工作中能够思考和探讨新观念、新方法，以提高工作绩效D、同事愿意听取新的观点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>促进培训成果转化的组织学习理论【答案】：B【解析】：因素项目1．企业竞争气氛企业努力做得好于竞争对手企业期望不断技术领先和竞争优势企业期望高水平的工作绩效企6.以下不属于员工职业生涯中期组织管理的内容是()。A、赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会B、改善工作环境和条件，增加报酬福利C、实施灵活机动的多形式的处理方案D、做好细致的思想工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>员工职业生涯中期的组织管理【答案】：D：【解析】．员工职业生涯中期的组织管理:(一)提拔晋升，职业通路畅通;(二)安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的职业工作;(三)实施工作轮换;(四)继续教育和培训;(五)赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会;(六)改善工作环境和条件，增加报酬福利;(七)实施灵活机动的多形式的处理方案.7.一次成功的培训总是离不开良好的沟通，沟通的过程不包括()。A、培训前的沟通B、培训中期的沟通C、培训期间的沟通D、培训后的沟通>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>促进培训成果转化的策略【答案】：B【解析】：P248页，开展培训全过程的沟通的三个阶段，不包括培训中期的沟通。8.设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内做出劳动能力鉴定结论。必要时，做出劳动能力鉴定结论的期限可以延长()日。A、20B、30C、40D、50>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：B【解析】：设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内做出劳动能力鉴定结论。必要时，做出劳动能力鉴定结论的期限可以延长30日。劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人。9.要注意职业目标与家庭目标以及个人生活与健康目标的协调与结合，()与健康是事业成功的基础和保障。A、家庭、社会B．C、组织D、集体>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>职业生涯发展规划方案的设计【答案】：A【解析】：职业生涯目标和实现时间:总之，目标的设计一定要关注以下几个方面要求：①适合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上；②目标要高远但决不能好高骛远，一个人追求的目标越高，其才能提高得越快，但也不能脱离现实的环境和条件；③目标幅度不宜过宽，最好选择窄一点的领域，并把全部身心力量投人进去，这样更容易获得成功；④要注意长期目标与短期目标间的结合，长期目标指明了发展的方向，短期目标是实...