不会跳舞的“大象”——中国烟草行业六大尴尬近几年，中国烟草行业正以惊人的速度，实现了跨越式发展，行业组织结构调整、工商分离、取消县级商业公司法人资格、兼并重组、整合品牌，等等，姑且不论方向正确与否，单说这一个个举措，无一不是大手笔，可以说是国家局的得意之作，也迎来了行业内外一片颂扬之声。但是，对于刚刚步入市场化的中国烟草行业，真正的竞争和挑战已经到来，正所谓“狼嚎阵阵，狼影憧憧”，血淋淋的搏杀渐渐逼进。面对饥饿的狼群，中国烟草就像一只不会跳舞的“大象”。俗话说：“知己知彼，百战不殆”。笔者试图从以下六个方面，对中国烟草行业进行解析，目的不是当头打上一棒，而是泼上一盆冷水，以做警醒。一、规模—盘子大，拳头小毋庸质疑，中国是世界最大的烟草生产国和卷烟消费市场，烟叶、卷烟产量和消费量均占世界的三分之一；拥有员工50万余人，是世界四大烟草公司员工总和的2倍多。但是，大而弱、多而散的现象仍然没有得到根本解决，看似盘子很大，实则形成不了一个有力的拳头，打人无力，防身无效。虽然我国烟草行业近20年发展速度最快、成效最显著，但是，综合实力不强，与国际烟草巨头相比，处于明显的劣势。在销售收入上，中国卷烟工业企业一年总销售收入2000多亿元和菲莫公司的4000多亿元，相差近一倍；在赢利能力上，中国卷烟工业全年营业利润200多亿元，与菲莫公司800多亿元的利润差距更大。在产量上，2003年度全国卷烟工业企业共完成卷烟生产3578.3万箱（17891.4亿支），虽然总量很大，但是中国卷烟工业企业的排头兵—红塔集团，年生产量最高时达到220万箱，目前只有160多万箱，无法与世界排名前四位的菲莫公司（PM）的1829万箱，英美烟草公司（BAT）的1554万箱，日本烟草公司（JT）的907万箱，帝国烟草公司的400万箱的年销量相比，差距甚远。2003年，卷烟工业企业由184家减少到了84家，综合竞争能力大大增强，但是，与国际烟草巨头相比，差距甚大。《中国烟草：2002年发展报告》指出：理论研究和实证表明，烟草制品是适合以大集团、大公司形式组织生产和经营的，集中度是产业整体结构优化程度和经济效率高低的最为重要的因素。中国烟草长期以来一直致力于推进企业组织结构的优化调整工作，并且在“关小限劣”方面成绩显著，但从客观现实来看，在结构调整过程中部分大企业却出现了由强趋弱现象，行业集中度也表现出不升反降的态势。如用烟草加工企业国际通行的衡量行业集中度的“四厂商指数”（最大的四家企业占行业整体的比重）来看，中国卷烟工业按卷烟产量指标计算的集中度在2000—2002年一直呈下降趋势，其中四厂商指数由17.8%下降到16.1%，而美国的同一指数为96%。ww3722中国最庞大的数据库下载在专卖体制下，中国烟草市场存在的最主要的问题是，市场集中度低,规模效益差。从工业上看，不到100家企业生产近千个卷烟牌号，2000多个规格，企业年生产量多在20——50万箱左右。中国最大的烟草集团——红塔集团2003年---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---卷烟产量为160万箱，不及菲莫公司的10%。世界三大烟草公司——菲利普·莫里斯公司、英美烟草公司、日本烟草公司卷烟产量已占到世界卷烟总量的41％，比中国所有卷烟厂的总生产量所占份额还高出了近10个百分点。无论是从企业规模还是品牌规模而言，目前我国的烟草行业表面摊起来盘子很大，实则攥起拳头来很小，难以同国外烟草大公司相抗衡的。二、市场—狼来了，我们却没有猎枪随着近年来全球日益高涨的反吸烟运动，许多国家对烟草业作出了相当严格的限制，经济发达国家的烟草市场出现了较大萎缩，跨国烟草巨头们纷纷把目光锁定在第三世界国家的市场，这自然包括世界最大的烟草市场—中国在内。业内外人士惊呼：“狼来了”！中国有3.1亿的烟民，约占世界吸烟人口的四分之一；每年消费香烟1.7万亿支，占世界销售市场1／3左右份额。著名的摩根斯坦利银行在其题为“全球统一”的报告中指出：“专卖结构将随着中国进入世界贸易组织的进程而开始放松。对领先的烟草公司来说，这是一个巨大的、未利用的最后的巨大国境”。加入WTO以后，对我国...