电力工程现场管理探究陈栋摘要：现场管理是保证电力工程建设安全性与稳定性的重要基础。为了使我国电力工程的施工效率、施工质量得到切实的提高，迫切需要对施工现场管理进行深入的研究，使其能够跟上我国电力快速发展的步伐。本文对电力工程现场管理进行探究。关键词：电力工程；现场管理：TU71文献标识码：A：1004-7344（2018）21-0081-021电力工程现场管理随着我国社会经济的不断发展，人民对电力的需求日趋强烈，电力工程逐渐成为当今城市建设的一个重要方面，在国民经济建设和人民生产生活中日趋重要。电力工程施工建设具有高风险性、高技术性、复杂性和系统性等特点，因此，在电力工程中加强施工管理十分重要，是高效率、高质量、安全施工的重要保障。现场管理通过对工程建设中所涉及的各类资源进行有效配置，可以有效的提高现场施工的质量，实现安全施工建设，可以有效提高电力工程的质量和使用安全，并在一定程度上控制施工进度和施工成本，从而为电力企业带来更高的经济效益和社会效益。在电力工程施工建设中，要健全管理流程以及考核激励制度，充分发挥现场管理的优势，做到各类资源综合利用，进而更好为公司盈利，实现企业的可持续发展。2电力工程现场管理的特点与原则2.1电力工程现场管理特点（1）复杂性。在电力工程施工中，面对的人力、财力、物力的情况较为复杂。在实际施工过程中，由于诸如天气情况、地形条件等复杂情况，导致电力工程施工难度加大，进一步加大了电力工程施的复杂性。这就要求相关的工作人员需要从施工技术、施工质量、操作方法、工程管理等几个方面入手，进行科学有效的现场管理，以提高电力工程施工效率、施工安全以及施工质量。（2）规范性。现场管理是电力工程施工质量提升的关键，随着时代的进步与技术的发展，要求工作人员要对施工流程进行规范性的管理。同时还要对电力工程施工流程进行分析研究，以便更好的进行调整，以提高电力工程施工的规范性。在此基础上，管理人员在施工过程中要以电力工程实际施工情况和施工特点来进行施工管理，这有利于提高现场管理效果，更好的提高电力工程施工质量。（3）特殊性。从电力工程施工建设的角度看，施工中涉及多种施工工种和设备类型。在这一过程中的要求相对较高，而且在不同的施工环节对质量的要求也有所不同。再加上安装接口多、体积大、整体强度大，露天环境等情况，导致了电力工程建设的特殊性强。因此，在电力工程施工中，现场管理需要从其特殊性入手，加强对建设项目的管理，确保电力工程建设的顺利进行。2.2电力工程现场管理原则（1）质量原则。电力工程建设和人们的生产生活以及经济建设息息相关，加强电力工程质量管理工作，是电力工程建设各参与方义不容辞的职责。工程质量的高低与国家的繁荣富强有直接关系，对人们的生命财产安全起到决定作用，因此要树立质量第一的工程管理意识和思维，在工程建设过程中，始终以质量为第一目标，在确保工程质量的前提下，提高施工效率、降低施工成本，提高企业的经济效益。（2）预防性原则。电力工程项目管理中，必须从以往消极的事后检查转变成积极的事先预防管理。因此，在工程管理的过程之中，一定要事先采用各种技术、措施，及时排除工程中存在的隐患，将工程中存在的各种危险进行有效的控制，以确保电力工程的质量。3电力工程现场管理优化措施分析3.1建立和完善电力工程质量管理体系建立和完善电力工程质量管理体系是电力工程现场管理工作的前提。完善工程相关的法律法规，建立全面的标准规范，为电力工程质量管理提供更有力的依据。健全电力工程管理体制，必须完善的管理部门，完善规章制度，并依据工作中的实际需要配备相应的管理人员，以便更好促进日常工作开展。管理人员在提升电力工程管理质量的过程中，应当完善电力工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确每个人的质量目标。依据电力施工中的实际状况，对质量的控制管理等工作做出认真仔细的说明，并制作出各项有效的规章制度，用来对全体工作人员进行约束，以此来提升电力工程施工质量。3.2严格控制好施工现场施工方案确定后，要做好施工准备工作。施工现场较...