精细化质量管理在舰船项目中的应用探究摘要：为有效提高我国舰船项目质量管理水平，保证舰船产品生产供应质量，保障我国水上生产效率及海洋军事平安，运用理论分析与实践考察等方法，针对精细化质量管理在舰船项目中的应用展开探讨与探讨，找出当前我国舰船项目质量管理中存在的主要问题，并精确分析其产生原因。在此基础上，提出相对可行的应对策略，旨在为现代船舶生产修理企业项目管理工作的优化调整提供肯定的参考与指导，并使精细化管理在舰船项目质量控制中更好地发挥其应用价值。关键词：精细化管理；质量控制；舰船项目；控制目标中图分类号：F28文献标记码：A文章编号：1673-291X（2017）11-0164-02一、精细化管理的概念及特点（一）精细化管理的概念“精细化管理”是一种现代化的管理理念也是基于现代管理思想与科技力量而产生的一种新的管理策略。精细化管理的产生以及实践运用，是现代社会生产分工细致化及服务质量需求高端化进展形势下的必定结果。从表面上来理解，“精细化管理”就是对管理工作的精准化、详情化进展，重点强调管理的精度以及对管理工作中各方面详情的处理，旨在提高管理工作开展的有效性，是科学化管理体系（规范化、精细化、科学化）中的重要一环。精细化管理涉及到现代生产活动的整个过程和各个环节，从前期的决策制定、方案设计，到项目实施过程中的计划执行、管理制度落实，再到后期的产品及工作质量控制、缺陷检测等，精细化管理都能够发挥出主动的作用。（二）精细化管理的特点1.精准化。精细化管理的“精”主要体现在管理的精确度上，强调管理工作的供需对位。在实施过程中要对管理内容进行精确的界定和划分，针对相应的管理内容制定对应的管理制度及措施，并同时划分对应的管理责任，各项管理工作都能够找到与之相对的管理内容、制度、权责，同样各部分管理内容都有特地的管理人员、措施对应，在精准匹配的同时，精细化管理还要求避开不必要的管理重叠和权责交叉，以此来保证管理工作的精准实施，且各项管理工作都能够精确满足实际需求。2.细致化。精细化管理的“细”主要体现在管理工作覆盖的密度上，强调管理工作中的“锱铢必较”。这里所说的“锱铢必较”并非指管理者要在工作中斤斤计较，而是要求在管理工作范围整体不变的状况下增加管理网络的覆盖密度，将管理工作落实到生产活动的每一个详情单元，即使对于微小的详情问题也不能忽视，既要保证管理制度、计划制订充分考虑到详情，也要确保各项管理工作切实落实到详情之处，从而通过高密度的管理覆盖消退管理盲区，并避开详情问题累积所带来的质量、平安隐患。二、舰船项目加强质量管理精细化水平的意义（一）是保障依靠舰船产品开展的各类生产活动平安的必要条件船舶在水运交通、水上生产作业、海洋资源开发、领海军事防卫等领域都有着广泛的应用，很多社会生产活动都要依靠船舶设备才能顺当开展，而水上活动不同于陆地，其往往伴同着肯定的危急性，一旦船舶损坏或重要船载仪器设备失灵，极有可能造成严重的事故，轻则船上人员被困，重则造成人员伤亡，其所产生的危害及社会影响都是不容忽视的。因此，保证舰船产品生产质量与使用平安具有着重要的意义。生产企业在舰船项目中加强精细化质量管理能够有效的削减产品生产过程中可能导致产品质量问题的因素，降低产品质量缺陷的产生率，从而保证舰船产品的生产质量，这也就能够在肯定程度上控制船舶在实际应用中的故障损坏状况的发生几率，削减船舶使用过程中的事故，为依靠舰船产品开展的各类生产活动平安保驾护航。（二）是??化海上防卫力量保障我国海洋权益与海上平安的必定要求海洋权益是国家权益不行或缺的组成。在国际竞争日益激烈的今日，海洋也成为了国家间竞争的重要资源。局部地区海洋权益受到他国侵害的状况在当今国际环境下仍时有发生，作为一个独立的主权国家，领海主权与海洋权益是神圣而不行侵害的，但要真正保卫国家的海洋权益，维护海上国防平安，没有强大的海上军事防卫力量是不行的。舰船是海上军事防卫力量构建的基础，军舰的高水平建设也是现代海军实力的象征。基于此，我国海军要担当起保卫祖国海洋权益与海上国防...