对建筑工程施工的技术管理的探讨[摘要]随着社会的不断发展与进步，建筑工程施工的管理技术直接影响着工程的成败。好的管理技术能够促进工程的建设，反之则会耽误工程。本文主要简单探讨建筑工程施工中的技术管理。首先从作用入手，然后探讨加强建筑工程的技术管理措施，最后介绍其应用。[关键词]建筑工程施工技术管理[Abstract]Withthecontinuousdevelopmentandprogressofbuildingconstructionmanagementtechnologyhasadirectimpactonthesuccessorfailureoftheproject.Goodmanagementtechniquestopromotetheconstructionoftheproject,otherwiseitwilldelaytheproject.Inthispaperbrieflydiscussesthetechnicalmanagementoftheconstructionworks.First,startingfromtherole,andthenexplorewaysofstrengtheningtheconstructionworkoftechnicalmanagementmeasures,andfinallypresenttheirapplication.[Keywords]thetechnicalmanagementoftheconstructionworks：TU712文献标识码：A：引言建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。而现代企业制度要求施工方在施工项目中实施全方位管理，将影响施工的诸多环节纳入正规化、标准化管理，只有这样才能使各项工作有条不紊、顺利地进行，才能使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。1、建筑工程施工技术管理工作的作用可以保证建筑施工中按规律要求，按正常施工程序进行，决不颠倒工序，破坏施工规律，例如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主体后装饰，主体工程自下而上，装饰工程自上而下，另外还要充分考虑电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程的配合穿插施工，做到预埋、预留的位置、尺寸准确，安装调试到位，使整体工程有条不紊地进行。在装饰上程的顶棚抹灰与楼地面工程的施工中，应该是先施工楼地面工程，之后再进行顶棚抹灰，因为楼地面工程的施工工艺是：清理基层―抄平弹线―浇水湿润―刷结合层―浇筑混凝土基层。浇水湿润易造成顶棚污染，水的凝聚渗透作用降低抹灰层与混凝上结合层之间的粘结力，造成顶棚空鼓、裂缝、泛碱。这就说明了施工技术管理中施工程序的重要性。通过技术管理，不断提高企业管理水平和职工技术素质，能预见性地发现和处理问题，把质量隐患消灭在发生之前，从而达到不断提高工程质量的目的。充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和攻关活动，在保证工程质量的前提下，降低成本，提高经营效益。通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高企业竞争力。在建筑施工中，工程质量要求越来越高，预算定额人工费已不能代表市场劳动力的工资，建设单位又降低企业取费标准，这就给企业技术管理者提出了一个严峻的课题，只能向管理要效益，引进新技术、新设备，增加设备周材的周转次数和时间，提高劳动生产率。如以前的木支柱，周转不了几次就成一堆烂干柴，改进成带螺旋升降的钢支柱，既增加周转次数，又提高了施上效率，真可谓一次投入，多次受益。2、加强建筑工程施工项目技术管理的内容以及策略2．1建筑工程施工项目技术管理的内容建筑工程施工技术管理制度的丰要内容列举如下：一是图纸会审制度。由建设单位、设计单位，监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，也是一个设计图纸的交底，就图纸上的各方面问题形成的“图纸会审纪要”，图纸会审纪要是工程施工和决算的重要依据。二是施工组织设计编制与实施制度。把图纸上的建筑物搬到地面上，这是一个复杂而多变的施工过程，而“施工组织设计”正是指导实现这一过程重要的、综合性文件，它的技术含量高，涉及面广，综合性强。三是技术交底制度。把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去，让参加施工过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，严格按《操作规程》施工。四是材料及半成品试验、检验制度，隐蔽工程检查、验收制度，工程质量检验与评审制度，工程质量检查、验收与竣工验收制度。五是建筑工程技术档案管理制度(技术档案是工程...