工民建施工管理中的问题及措施江纪春关键词：工民建；施工管理；分析导言近几年以来，我国现代化建设迅猛发展，建筑业也得到了快速的发展。如果我们要跟上时代的步伐，建筑企业就要通过运用科学的方法，建立一套系统、高效的管理制度与体系，这样不仅能使管理水平得到提升，还能提高经济效益。工民建是一门应用管理学科，只有对它进行科学的管理，才不会浪费大量的人力物力。1概述工民建是工业与民用建筑的结合体，作为整个建筑施工管理工作的基础，工民建具有投资巨大、工期较长、受工程环境影响等特点，根据其特点，得出影响工程施工的因素较多，有学者将这些银色简单概括为人、财、物力资源因素、人为因素和技术与环境因素。在此基础上，为了最大程度的保障施工质量，必须认真的对施工管理进行研讨，从各个方面保障工民建施工。工民建工程的施工管理，是建筑工程管理中非常重要的环节之一，对施工过程进行有效的管理，既可以使工程施工效率得到大幅度的提高，又能够使企业的经济利益得到极大的提高。施工管理主要指的是从施工单位接受任务到工程完工交付使用的这整个过程中，单位以施工的现场和施工的对象为主进行的组织和管理。其目标是以施工单位的条件为基础，通过分析与合理的计划来进行现场的施工，获得施工的最大效益。2工民建施工管理中存在的问题1、管理制度不全面国很多建筑工程施工队伍，因为想要降低工程造价，缩减人员支出，就对其工程管理部门进行削减，造成建筑工程的管理部门人员不齐全，管理制度不全面。长时间这样，不仅会降低员工工作的热情，同时很多工作无法进行，导致建筑工程的管理工作停滞于表面，无法发挥监管的效用。2、施工管理混乱考察我国建筑施工企业的构成成分万方数据，不难发现，相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位．特别是家族式企业占了相当比重。对于这类企业，从事施工管理人员结构组成不尽合理，人员素质水平参差不齐，无疑会对建筑工程施工管理带来问题。3、安全意识不足工民建施工管理的关键环节是施工安全。然而，在施工现场中，并没有充分重视到施工安全的重要性。很多施工人员及管理人员现场施工的安全意识不足，甚至有的并没有安全意识。他们在工程施工过程中没有依照有关安全操作规范进行施工，施工安全保护的措施也做的不到位，施工安全意识比较淡薄。4、施工资料管理不重视目前，我国许多企业在一个不必要的施工数据文件。通常只有当检查上级临时救济，或在施工后的建筑材料全部一次性完成。这一现象，导致在土木工程的施工过程中，相关人员通常是依靠经验进行管理，但不能有效地对作业管理系统的基础上，这导致了一系列管理系统建设过程中的问题屡见不鲜。5、人力管理不到位相对于其他的行业来说，建筑行业存在着人员较为复杂密集、流动性较高的特点，这使得其人员素质通常会参差不齐，这就为建筑单位对人力资源进行管理造成了难题。而且在施工现场往往不能实现对每个施工人员都进行有效的控制，再加上从业人员没有良好的理论知识，使得施工人员操作违规现象时有发生，为工程建筑的质量埋下了隐患。3工民建施工管理的应对措施3.1加强对施工材料的管理施工材料对于建筑工程质量的影响是十分巨大的，施工材料的好坏直接关系到建筑是否牢固与安全。所以在施工中要注意对于施工材料的选择，施工企业也必须增强管理制度的规范化、正规化，从而使建筑施工材料的管理更加完善和系统。建筑工程材料的管理在整个工程管理中都有着不可或缺的作用，因此在管理过程中可以采取职责分明的形式，加强对资料的管理，使每个人对于施工材料的管理都有一份责任感。由于整个施工过程比较复杂，对于施工材料的需要也有不同，因此更需要我们认真对待，每一个环节都保证不能出错，这样才能使施工过程顺利的进行。3.2增强施工人员的综合素质工民建施工管理人员的素质参差不齐，很难达到统一管理，同时这对于施工的质量也有很大的影响。我国目前仍然处于施工管理较底层的阶段！施工人员参差不齐的素质是我国施工管理的一个重大障碍。根据这一情况，我们要对施工人员开展的能力培训，增强他们自身的素质，此外也可以采取一帮一的活动，有经验的素质...