如何开好庭前会议在民事审判过程中，如果说开庭审理是诉辩双方当事人之间一场最后的“大决战”，那么庭前会议应当是战前动员和准备。“兵马未动，粮草先行”。这也是办好案件的基本路数。但诉讼实务中还存在不会用、不善用庭前会议的问题，庭前会议提早结案“不战而屈人之兵”的重要功能得不到充分发挥，造成开庭审理拖沓乏味，突袭频现这就要求抓好民事审判基础工作，进一步激活庭前准备制度，把庭前会议开好。一、庭前会议的实际功效庭前会议是开庭审理前的准备会议，是诉辩审三方在庭审准备阶段开始接触、沟通和协调的重要平台，而且承接立案阶段的工作成果，决定开庭审理阶段可否启动，因而也是承前启后的过滤机制。通过顺利组织举行庭前会议可以求同存异、聚同化异、凝聚共识、缩小分歧、聚焦争点，甚至消除争点，促使当事人自行和解或达成调解协议若确有争点且难以化解的，才可进入庭审阶段。事实上，如果庭前会议开得到位，争点整理达不到可对决的“赛点”，绝大多数案件因有法可依、有法必依而可以提前化解，及早退出诉讼程序。即使案件进入庭审阶段，由于争1点少而精，庭审活动通常就会简而短，争点审理能深而透省时省事省力，庭审质效得以显著提升，同时更有助于诉辩各方准确评估胜负、预测裁判结果，为庭后和解、达成调解协议或者服判息诉创造条件。人民司法事业进入新时代，法律制度体系日臻完善，律师队伍迅速发展壮大，当事人文化程度普遍提高，网络信息、人工智能技术广泛应用，审判工作的客观条件和环境已发生重要变化。在此背景下，根据民事诉讼的程序自治和私法自治特点，大量案件是可以在庭前会议上得到圆满解决的。由于庭前会议是由承办法官或法官助理主持召开的，所涉问题可由当事人及其代理律师自行协商解决，并不用合议庭成员全体甚或独任法官本人亲身参与，人力资源会大幅节省。转变庭前会议理念和方式，在一定程度上可以收到比独任制扩大适用更好的实际效果。笔者认为，开好庭前会议有助于大幅提升庭审质效，进一步促进矛盾纠纷的实质性化解，有机统一办案的政治效果、法律效果、社会效果。二、庭前会议的三个任务根据民事诉讼法第一百三十六条，法院对受理的案件，分别情形，予以处理，其中第四项规定，需要开庭审理的通过要求当事人交换证据等方式，明确争议焦点。《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第二百二十四条规定，法院可以在答辩期届满后，通2过组织证据交换、召集庭前会议等方式，作好审理前的准备。第二百二十五条规定，根据案件具体情况，庭前会议可以包括以下6项内容：明确原告的诉讼请求和被告的答辩意见；审查处理当事人增加、变更诉讼请求的申请和提出的反诉，以及第三人提出的与本案有关的诉讼请求；根据当事人的申请决定调查收集证据，委托鉴定，要求当事人提供证据，进行勘验，进行证据保全；组织交换证据；归纳争议焦点；进行调解。据此，笔者认为，开好庭前会议要解决三个问题。一是梳理诉辩审三方对案件事实和法律适用的认知矛盾，解决“案件怎么判”问题。二是为解决诉辩审三方认知矛盾，就要明确各方工作任务，处理对抗与协作的矛盾，解决“工作怎么干”问题。三是协调当事人之间、当事人与其代理律师之间以及法律人与当事人之间的关系，解决诉辩审各方相互之间“关系怎么处”的问题。庭前会议的主持人从中协调多重关系，促使诉辩双方换位思考、升维思考和情境思考，变“对向争执”为“同向探究”，变消极对抗为积极协作，变隔膜戒备为团结互信，是其履行诉讼指挥（组织、引领、协调、管理）职责极为重要的任务。完成这些任务，根本上要求发扬以协商民主为特质的诉讼民主，充分尊重并调动律师的知识经验技能，引导其发挥建设性作用。这是多、快、好、省办案的有效办法。3三、开好庭前会议的六个关键点在上述三项任务之间，“案件怎么判”是目的，“工作怎么干”是手段，“关系怎么处”是基础。开好庭前会议需有科学的方略方式方法，实务中应注意把握好以下关键点：第一，庭前会议是诉辩审三方内部召开的案情分析协商会，以“闭门会议”方式为宜。应为各方创造自由轻松的会议氛围，避免因公开而给参与者...