中南林学院课程论文课程名称：产品策划指导教师：张响山课程考评：__________姓名：洪志刚导师：许美琪学科专业：木材科学与技术研究方向：家具设计学校：中南林学院班级:03级硕1班2004年］2月ERP与中国家具制造洪志刚2003硕士研究生1班，中南林学院412006摘要：RRP是制造业在信息社会的白我提高的一个有效途径，是提升企业竞争力的有效手段,木文简单介绍了ERP的一些基本的相关概念，简单介绍了中国家具制造业的现状，提出了中国家具制造运行ERP的可行设想。主题词：ERP；信息化；中国家具；制造1.ERP技术的定义、内容及相关概念1.1ERP概念。ERP是作为Gartner在九十年代中期提炼出來的企业资源计划概念，用来描述一类高度集成的企业应用软件。ERP的主要厂家产吊实际上往往不能支持资源的优化计划，而仅仅是实现了实时“看到”资源数据和资源计划的状况。上个世纪90年代许多BPR实施过稈的实质,是利用信息報合技术对组织中分散的经营业务过稈和信息的加以報合和控制。1.2ERP技术特点：首先,ERP系统的实施方便地实现了企业内部跨部门的“全面和唯一”的数据库。其次,通过ERP实现了内部各个应用的集成和联动，有效精简了公司的数据流、提高了系统效率，并为业务管理层和一线人员提供实时业务信息，方便各个业务部门的跨部门协作、方便安排生产和物流计划、提高了市场竞争的反应速度。第三、好的ERP软件包通常还包含了行业里优秀企业最佳实践流程的解决方案，许多公司上ERP的日的实际上是“学招”，是通过ERP的实施來完成本企业的“行业标准版”的管理改进；最后，ERP的应用适合不同组织文化需要:一方面，ERP使公司能够更为扁平、更具弹性;另一方面，管理层可以通过系统对信息进行集权式的、以及稈序标准化的管理，实施命令型组织的控制。1.3即时管理(激T,Justintime)概念。即时管理实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短T时，降低成木提高生产效率。为实现这一目标，激T主要强调两点：其一，消除所有浪费。其途径是，排除不能给企业带来附加价值的各种因素，如生产过剩、在制品积压、废品率高、人员利用率低、生产周期长等。激T认为只有在必要的时候，按必要的数量生产必要的产品才能消除上述生产中形成的各种浪费。其二，强调在现有基础上持续地强化与深化，不断地进行质最保持和质量改进工作，逐步实现不良品为零、库存为零、浪费为零的H标。尽管绝对为零是不可能达到的，但是激T就是要在这种持续改进中逐步趋近这一目标。1.4ERP的基础单元BOM。BOM做为整个ERP系统的基础构件，它在ERP系统里是最重要的基础细胞。然而这些细胞的优良程度决定了整个系统的质量。BOM-M-实就是定性和定量地描述了企业各产品的材料、工艺、消耗、人力、约束等等构成因素。为生产计划、材料计划、成木核算及分析提供基础数据。BOM在不同的行业里有不同的表现形式和形状，有树状层次型结构，也有数据链式结构，BOM还包括了装配(或填充)、包装过稈，在流程制造里，它被称为配方(FORMULA).处方(RECIPE).和成分表等。BOM是ERP在离散制造业的核心主生产计划需要BOM,材料定额、工时定额依靠BOM,物资需求计划依靠BOM,成本核算需要BOM。对于离散制造业，只要与生产相关就离不开BOM。因此，BOM是ERP的最核心文件，对及时性、准确性的要求非常高,否则生产就出错，成木就控制不住，经营就会陷入混乱。BOM常用的有：设计BOM、生产BOM、外包加工BOM、维修BOM、计划BOM、模板BOM等。2.中国家具生产现状现代许多家具企业经历了，产品供不应求、大批量生产单一品种家具、以成木与质量取胜、多品种小批量生产、竞争激烈与产吊翻新迅速、产品智能化与品味化、全球生产与全球市场等阶段，所有这些其核心问题是家具生产技术与生产管理问题。那么现在的家具企业急需解决的问题是什么呢？⑴信息数据混乱，且没有充分利用信息资源；⑵产品零件缺少标准化；⑶业务流程重复，生产成木高、周期长、效益差；⑷库存成木过高、物流不畅、资金周转困难、成木分析能力差；⑸设备利用率低、产能不均衡、交货不及时；⑹生产柔性差、...