公交运营管理论文生产运营管理论文公交企业想提升管理水平,提高服务质量,就要进一步完善城市公交运营管理。下面是由小编整理的公交运营管理论文，谢谢你的阅读。公交运营管理论文篇一浅谈公交运营安全管理摘要：对于公交行业来讲，行车安全是企业发展永恒不变的主题。本文从驾驶员的源头管理、安全工作操作规范建立、安全管理机制与高素质的管理队伍以及外界因素对行车安全的间接影响四个方面阐述了影响公交运营安全的因素及应对措施。关键词：公交运营安全管理应急处置中图分类号：TU714文献标识码：A引言：近年来随着城镇化建设加快，城市区域快速扩张，机动车辆迅猛增长，道路状况也愈发复杂。而城市公交也随着企业规模不断扩大，运营车辆、驾驶员、线网密度逐年增加，加之公交线路具有点多、线长、面广、量大、流动分散的固有特点，这些特有的内部条件与复杂的外部环境相交汇，给公交的行车安全工作带来了新的挑战。这项工作的好坏，直接影响着企业的经济效益和社会效益，关系到社会的和谐稳定。如何有效的抓好行车安全，降低事故频率成为公交探究的重要课题。一、抓好驾驶员源头管理，是保障行车安全工作的前提在人、车、路环境等影响道路交通安全的因素中，人是起决定作用的因素。驾驶人安全意识的淡薄和安全知识的缺乏，是引发道路交通事故的主要原因。从我国道路交通事故统计数据看，驾驶员负主要责任的交通事故占事故总数的70%-80%。从这个意义上讲，抓好驾驶员的源头管理是保障行车安全工作的前提，做好这项工作，应重点从两个方面着手，一是人的思想是决定行动的主体，所以抓住对车长思想教育是做好安全预防工作的最有效措施。这里思想灌输不单纯指路队、公司日常培训教育，它涵盖了更为广泛的含义，是指企业要从驾驶员入职开始到成为一名成熟车长建立起系统、有目的的、分层次的较为完善的思想教育体系，解析车长心里，针对不同类别开展不同级别的思想培训教育，真正构建起内化于心，外化于形的强势安全文化教育模式，使安全理念入脑入心。只有加强对驾驶员安全思想文化、企业文化的渗透，教育其树立正确价值观，保持高度的责任意识和法律意识，提高其职业操守和自我行为约束力，才能有效提高驾驶员安全行车自觉意识。二是提高入职驾驶员素质，严格把好用人关。随着城市公交快速发展，对公交驾驶员需求和要求越来越高，一个合格驾驶人应具备的基本素质：高度的责任感、良好的驾驶道德与安全意识、良好的驾驶技能。所以在需求与要求上，用人单位要两者兼顾，克服人情关，提高入职的门坎，保证驾驶员质量。二、依托ISO安全质量标准化管理，建立规范的安全工作操作规程1.是规范驾驶员安全操作规程。现在我们好些驾驶员开车时间虽长，但开车陋习多，对道路交通法规不熟悉，且不懂得安全操作规程，形成了潜在的安全隐患。因此根据安全质量管理标准化要求，规范安全操作规程，并结合道路交通法规和企业安全管理规章，建立长效的工作技能考核机制。该项工作的实行与推广不能仅仅局限于搞一个技能竞赛活动或一场培训，走走形式，搞搞花样，更应注重普及，使之成为每个驾驶员应知应会和岗位技能考核必要内容。2.是严格执行车辆日检与保养工作规程。由于公交车辆使用效率高，磨损大，车辆易出现故障，影响车辆正常运行，有的甚至造成机械事故。因此，在车辆各级保养的同时，必须加强车辆日常检查与维护保养，这就要求驾驶员与维修人员要增强责任心，按照保养计划做好车辆保养工作。作为驾驶员更要严格做好对车辆每天出车前、行车中、收车后的检查工作，发现故障及时排除。维修人员定期做好车辆安全部位如制动、转向、轮胎、灯光等技术性能的重点检查，严格把关，保证车辆完好率，坚决杜绝机械事故引发的行车事故。三、树立安全工作“一盘局”的思想，建立强有力的企业运营安全管理机制和高素质的管理队伍安全组织是实施安全管理的主体，是安全工作的组织保证。公交运营安全实践证明，做好行车安全工作，首先要统一安全工作思想，建立起“职责清晰、层层管理、衔接紧密、覆盖面全、可操作性强”的安全管理机制，完善企业运营安全规章制度，强化管理与责任。其次，安全管理工作具有...