企业文明生产管理检查制度企业文明生产管理检查制度企业文明生产管理检查制度1、井下文明生产根据“谁使用谁管理”的原则，由安质科统一划分卫生区。需变更卫生区时，由安质科负责组织有关部门参与，交、接双方共同验收，并办理交接签字手续。2、卫生区必需动态保持干净。3、在本单位卫生区管理范围内，因其它单位乱丢材料、煤矸等杂物影响卫生时，应准时向安质科汇报，安质科查实后追究相关区队的责任。4、因施工、运输或存料需要占用其它部门的卫生区，必需征得相关部门同意，管理范围包括整个出煤（矸）路线及路线两端向外各10m，或存料点及两端向外各10m（斜巷车场存料包括车场入口上、下各5m）。对不经相关部门同意擅自占用其它部门卫生区的，罚款100元／次。5、在其它部门卫生区存料或巷道清煤、扩修、铺设管路及设备、设施安装等施工结束，必需将浮煤杂物清理洁净，松动的管线要按要求重新吊挂整齐，然后，经原管理方验收同意，将该段巷道移交。对违反以上程序，不经交接，擅自离开其它部门卫生区的，罚款200元／次，并视该段巷道仍为其卫生区，存在的问题，按规定加倍惩罚。6、在维护巷道时，替换下的椽子、竹笆等必需清走，否则罚款10元/根．块，落煤要清净，运走，否则罚款500元。7、在其它部门卫生区内丢放杂物、翻煤（矸）或造成积水的，按日常双倍数额进行罚款。8、井下乱丢碎纸、食品袋、饮料瓶、班中餐的，对卫生区管理单位企业文明生产管理检查制度或个人罚款10元／个、块。9、文明生产存在问题不按要求整改，第二次下达书面通知书时，对责任队队长按罚款数额的50%进行惩罚，第三次下达书面通知书，对责任队队长按罚款数额的2倍进行惩罚。篇2：总公司文明单位创建与管理方法（）/学问/规章制度总公司文明单位创建与管理方法创建文明单位，是推进公司“三个文明”建设不断发展的有效形式。为了在全公司广泛开展创建文明单位活动，加强和规范企业文明单位的建设管理，依据Y市交通委员会印发《Y市交通系统委级文明单位创建与管理方法》的精神，结合公司实际，制定本方法。一、文明单位是社会主义物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个方面取得显著成果，由上级党委、行政授予的综合性集体荣誉称号。二、交通系统委级文明单位，由中共Y市交通委员会和Y市交通委员会批准命名；公司级文明单位、处室、船舶、班组，由中共X市轮船总公司委员会和X市轮船总公司批准命名。三、X市轮船总公司精神文明建设领导小组指导全公司精神文明建设工作。下设办公室，与党委工作部合署办公，负责总公司级文明单位的创建和日常工作；在交委精神文明建设委员会办公室指导下，开展委级文明单位创建工作，协助下属单位的组织、申报和衔接工作。四、总公司级文明单位应具备的条件1、组织领导好。党政主要领导坚持“三个文明”一起抓，重视精神文明建设，实行责任目标管理。分管领导、工作部门落实，职工广泛参与，实际效果明显。领导班子加强自身建设，解放思想，实事求是，勇于开拓，勤奋务实，廉洁奉公，团结协作，作风民主，职工信任。2、思想建设好。坚持以马列主义毛泽东思想邓小平理论为指导，在广阔干部职工中深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德和民主与法制教育，引导职工树立“富民兴企”、“司兴我富，司衰我穷”的共同价值观、人生观和正确的世界观。3、改革竞争好。全面贯彻党的基本路线，根据“xxxx”的要求，坚持“三个有利于”标准和公司总体发展方向，树立和落实科学发展观，正确处理改革、发展和稳定的关系，正确处理眼前利益和长远利益的关系、局部利益和全局利益关系，不断深化改革，提高综合竞争能力，扩大市场占有率。4、生产工作好。坚持以经济建设为中心，根据公司总体发展目标，大力发展生产，搞活经营，不断提高经济效益；内部管理科学民主，坚持安全生产，搞好优质服务，经济效益和社会效益好，生产、工作、效益居于先进水平。