人力资源三级理论知识复习题集第2039篇

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。A、协调性B、动态适应性C、切合性D、适合性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>岗位薪酬体系设计【答案】:B【解析】:一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性,可以说,薪酬环境分析关系到企业薪酬目标的实现。尤其对于那些处在创业期的企业,能否准确地分析和预测环境,不仅关系到能否吸引和留住人才,更决定着企业的发展命运。2.下列关于劳动定额法的说法错误的是()。A、劳动定额法是比较传统的绩效考评方法B、劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法C、劳动定额法在贯彻实施过程中,有五个基本的环节D、劳动定额法是定性的考评方法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第4章>第2节>结果导向型考评方法【答案】:D【解析】:结果导向型的考评方法是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说,主要有六种不同的表现形式:目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。劳动定额法是比较传统的绩效考评的方法,劳动定额法在贯彻实施过程中,包括五个基本环节,即定额制定、定额贯彻、定额考评、定额统计和定额修订,这五个阶段的循环往复,使劳动定额的水平不断提升,从而也促进员工的劳动生产率水平不断提高。3.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。、为其付出的总量A.B、为其付出的成本C、为其付出的总费用D、为其付出的利润>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>招募环节的评估【答案】:C【解析】:某招募渠道收益成本比=(某招募渠道吸引的人数÷为其付出的总费用)X100%4.在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()。A、环节B、教育C、前提D、安全>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>加强现场管理的5S活动【答案】:D【解析】:在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(Security)”,即重视员工的安全教育,要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念,防患于未然,目的是建立起安全生产的环境,所有的工作都要在安全的前提下进行。5.由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是()。A、情感领域B、认知领域C、精神运动领域D、知识领域>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>培训课程设计的基本原则【答案】:B【解析】:培训课程应达到的全部目标分为三个领域:(1)由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域。(2)由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域。(3)由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。肯普的教学设计程序包括:①列出每个学习目标的学科内容和大纲;②根据学员完成学6.习目标的情况来评价教学活动,以便进行反馈和再修正;③实施教学;④写出课题,确定每个课题的教学目的;⑤选择教与学的活动和教学资源;⑥协调所提供的辅助服务;⑦分析学员特点;⑧设计预测题;⑨分析可能取得明显学习成果的学习目标。排序正确的是()。A、①②③④⑤⑦⑧⑨⑥B、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨C、④⑦①②③⑤⑥⑧⑨D、④⑦⑨①⑧⑤⑥③②>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>培训教学设计程序与方案的形成【答案】:D【解析】:肯普(J.E.Kemp)的教学设计程序。肯普的教学设计程序是早期教学设计模型中步骤最明确的一个。其具体步骤如下。(1)写出课题。确定每一课题的教学目的。(2)分析学员特点。(3)分析可能取得明显学习成果的学习目标。(4)列出每一个学习目标的学科内容和大纲。(5)设计预测题。(6)选择教与学的活动和教学资源。(7)协调所提供的辅助服务(如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等)。(8)实施教学。(9)根据学员完成学习目标的情况来评价教学活动,以便进行反馈和再修正。7.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。A、面试B、笔试C、调查D、档案>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第1节>笔试...

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