浅谈基于ＥＲＰ的炉料供应商评估系统贾建锐张瑞杰杨雅娟摘要：供应商评估体系对企业来讲很重要，文章介绍了钢铁行业中如何在ERP系统中实施炉料供应商评估体系。关键词：ERP；炉料供应商；SAP；评估系统：TG255文献标识码：A：1009-2374（2009）07-0019-02一、需求分析当前，钢铁行业面临新一轮的整合，上规模是核心主题。如何保障产量上规模，炉料的供应起着至关重要的作用。以往，炉料供应的及时与否、品味高低对生产都是制约因素。在国内钢铁企业许多都上了ERP信息管理系统的情况下，如何将对供应商的评估纳入系统，显得尤为重要。供应商评估体系对企业来讲是很重要的，是为领导层如何选择供应商及签订合同提供决策支持的。因此这个系统不能加入太多的人为干预因素，其数据一定要于系统数据，这样才能真实地体现出实际情况。国内钢铁行业目前的ERP系统多是基于SAP或Oracle的，笔者曾参与过两家钢铁企业的ERP信息化实施，其系统都是基于SAP的。下面就SAP系统如何实施来具体阐述。二、系统设计SAP是源自德国的管理系统软件，全球500强有五分之四都采用的是SAP。虽然SAP进入中国较晚，但发展很迅速。SAP功能强大，通过业务配置和二次开发，可以满足企业的大多需求。关于供应商评估虽然也是SAP的标准功能，但其不适合国内钢铁行业的实情，不具备可操作性，所以供应商评估系统需要做二次开发。结合SAP物流、资金流和信息流三流合一的理念，其数据源均来自于系统标准的创建采购订单，来料收货，质检等环节。按照业务流程，评估系统分为三部分：供应商初评、供货业绩考核及供应商等级最终判定。（一）供应商初评功能初评的考核项包括：评估期间、供方供货数量、品种总到货数、供方供货数量得分、供方资质状况得分、供方综合得分、综合得分的百分比、供方类型得分、供方性质得分、供方其他得分、供方资质得分。考核项说明：（1）评估期间为半年/全年/其他期间，在评估期间为其他期间的时候，出现月___到___，其他时候不出现；（2）如果是半年，则取1～6月，如果是全年则取1～12月，如果是其他区间，则需要用户直接输入区间；（3）输入年和评估期间后，如果系统已经保存了期间的供应商初评的数据，则从系统中直接读出，如果没有则按照下面的算法计算得分；（4）搜索范围：在期间内类型为炉料的采购订单的供应商和物料参与评估，按照采购订单的有效开始日期搜索；（5）供方供货数量：按物料、供应商从系统中取供货数量；（6）品种总到货数：按物料统计的所有供应商的到货数；（7）供方供货数量得分=（供方供货数量/品种总到货数）*70%；（8）供方资质状况得分=供方资质得分/所有供方资质总得分）*30%；（9）供方综合得分=供方供货数量得分+供方资质状况得分；（10）综合得分的百分比=每个物料、供应商的综合得分/按物料的综合得分合计，前70%为Ⅰ类，后10%为Ⅲ类，中间为Ⅱ类；（11）供方资质得分项目：供方类型得分、供方性质得分、供方其他得分、供方资质得分来自自定义中所配置的分数计算；（12）供方资质得分=供方类型得分+供方性质得分+供方其他得分。（二）供应商每月供货业绩供货业绩的考核项包括：供货业绩综合得分、合同兑现率得分、质量合格率得分、其他考核得分、到货量、合同量、检验量、检验合格量。考核项说明：1．按月计算供应商供货业绩。供货业绩综合得分=合同兑现率得分+质量合格率得分+其他考核得分。2．合同兑现率得分：（1）按物料和供应商的合同兑现率=到货量/合同量；（2）在合同兑现率范围内，为满分50分，范围为自定义维护；（3）在允许范围下限以下的：合同兑现率得分=实际合同兑现率*50/100；（4）在上限以上的合同兑现率得分=50-[（实际合同兑现率-100）*50]/100。3．质量合格率得分=质量合格率*50/100，质量合格率=检验合格量/检验量*100%。三、供应商等级最终判定等级最终判定考核项包括：初评得分、供货业绩得分、自动评级、最终评级。考核项说明：1．经过初评将供应商分为了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类，根据供货业绩可得出综合得分，然后进行后续的自动评级。2．自动评级：（1）按物料分别计算进入Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类各方综合得分的算术平均值；（2）在Ⅰ类供方中，大于或等于...