关于加强2018年安全生产工作的决定公司各单位、机关各部门：为贯彻落实国家、省关于安全生产工作部署，全面加强2018年安全工作，经研究，作出如下决定：一、总体思路、安全目标（一）总体思路。突出体系统领，坚持问题导向，掯住重大灾害防治和安全生产标准化创建，强化严细实精作风，守规矩、抓规范、反“三违”、除陋习，实现“四零”目标。（二）安全目标。杜绝较大及以上事故和重大涉险事故;矿井实现零死亡、零突水、零超限、零着火；地面厂（处）实现零重伤、零泄漏、零着火、零爆炸。二、持续推进体系建设，打牢安全管理根基（三）强化推进责任。党政主要领导是本单位体系建设的第一责任人，党委书记带头履行体系建设职责。对季度体系建设排名靠后的单位，约谈党政主要领导。（四）加大正激励。单位实行体系建设奖励，设立三个台阶，拉开差距；基层领导班子安全风险抵押兑现与季度体系建设挂钩考核。选树体系推进标杆，召开现场会学习、推广。（五）突出推进重点。加大安全生产标准化考核权重，坚持示范引领，季度评选综合、专业单项标杆矿井进行奖励。压紧压实创建责任，全面推进安全生产标准化创建，力争矿矿达一级。（六）严格检查考核。严格日常动态检查、专项督查；建立体系检查综合考核系统，简化、规范体系考核；继续把体系建设作为基层党委工作目标管理考核评先评优的必备条件；对发生死亡事故的单位，体系建设排名直接进入末位。三、掯住重大灾害治理，坚决杜绝较大及以上事故（七）全面提高治灾能力。牢固树立“重大灾害是可防可控的”理念，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，全面落实治灾《五年规划》和年度“一矿一策”。矿长是重大灾害治理的第一责任人，必须亲自抓、负总责。对治灾未达标而组织采掘活动的，严肃追究矿长责任。对灾害治理不到位的，必须果断采取“三让、四停”措施。（八）突出“一通三防”。坚持“一通三防”是“定海神针”的战略定位，刚性考核瓦斯综合治理“六项指标”，严格落实抽采“四化”管理标准，抽采钻孔做到“钻到位、管到底、孔封严、水放通”，严打假钻孔、假计量、假数据等“一通三防”造假行为；发生瓦斯超限，严格按规定问责。将煤层突出升级区作为瓦斯防治的一号工程，必须坚持“测准参数、及时带帽、区域治理”。抓实准确监测、加快推进、强化灌注、快速收作和严密封闭五项措施，严防自然发火。（九）加强防治水工作。落实“一三三五”防治水总体规定及严格执行奥灰水害防治“三九”规定，重点抓好老空水、陷落柱、底板灰岩水、四（五）含水、断层水防治，坚决做到疏干或堵死，治水不达标不掘采。（十）强化地质保障。按照“上勘探工程、降地质风险”的思路，坚持“地质先行，保障得力，探资源，控断层，治灾害”的原则，工作面回采前实现“三覆盖、两控制”，“超前、精准”查明地质与水文地质条件；杜绝因地质工作失误误揭煤层、落差10m以上断层圈入采煤工作面。（十一）严格技术管理。落实“全资源、大联合、盯中心、利治灾、顺断层、先区段、后系统、平直简、一次设计、分步实施”32字设计原则，统筹采掘、机运、通防、地质防治水各专业及治灾需求，科学、经济、精准组织设计，矿长要亲自参与设计审定。出现重大技术失误的，追究单位主要领导、总工程师的责任。（十二）严格机电管理。严格落实机电管理规定及技术规范，加大供电、提升、运输系统重大治灾隐患排查整治力度；严格设备检修、技术测定及预防性试验，杜绝电气失爆、失保。遇极端天气，主、副井必须临时停止运转，落实三级应急值守制度。严格主副井提升系统检修制度落实，分管机电矿领导及副总每月至少参加一次提升系统检修。（十三）提高应急管理水平。公司、矿（厂）两级严格落实应急管理职责，认真编制应急预案并组织应急演练。加强应急广播系统管理，确保覆盖到所有井下人员活动场所。严格执行《安徽省煤矿井下生产安全紧急情况停产撤人规定》，井下发生“十一种”紧急情况，必须停止生产撤出受威胁区域。（十四）强化危化等地面高危单位安全管理。焦化、华塑、雷鸣科化、电力公司等单位要把握行业安全管理特点，加强重大危险源、重点区域、重...