浅谈如何才能做好妇产科护理工作

浅谈如何才能做好妇产科护理工作【摘要】妇产科的服务对象不同于其他部门的服务对象。虽然同处于医院的一角,但是在妇产科中,“病患”的出现仅占少数,她们更多的是迎接新生命的产妇,而且是充满幸福感的产妇。但是从妇产科护士的角度而言,这些产妇需要得到精心的护理,才能在产前、产后都保持健康,才能在生产过程中,避免出现问题。而如果妇产科护士没有做好护理工作,不难发现,幸福的产妇也可能会出现各种问题。甚至是危及生命的问题。那么如何才能让护士做好妇产科的护理工作呢?本文中笔者对此进行了分析。【关键词】做好;妇产科;护理工作【】R2483【文献标志码】B【】1005-0019(2018)06-239-01医院是治病救人的地方,对于人们来说,宽敞明亮,干净整洁的医院带给人们的也只有压力。虽然,医院不是人们苦痛的,相反医院是医治苦痛的地方,但这样人们对于医院也是“满心排斥”的。不过医院有一个部门是与其他部门氛围不同的,这个部门就是妇产科。妇产科病人的苦痛于新生命的降临,人们因为对新生命充满期待,对于自身的苦痛可以忽略不计。在人们看来,妇产科里没有“病人”。但是,如果妇产科的护理人员没有做好护理工作,人们就会陷入完全相反的局面,还会给产妇带来各种后遗症。再有,部分产妇在备产、生产以及产后也并非是一帆风顺的,只有妇产科护士精心的护理,才能避免问题的出现,或者是减小问题的出现。本文中笔者就如何让护士做好妇产科护理工作进行了分析。一、从病人的角度来规划护理工作医院是“服务”性行业。只不过医院提供的“服务”非常特殊。在开展护理工作的过程中,我们要“以人为本”,从病人的角度多想问题,将心比心,当然还需要从“服务”的角度出发,用专业的技能来解决孕妇、产妇即将出现的专业问题,努力帮助孕妇与产妇实现顺利生产,减轻她们的生产痛苦。有问题早发现,早解决。当然还需要和产妇与产妇的家属进行积极地沟通。将专业的护理知识分享出去。对于孕妇与产妇而言,护士提供的护理虽然专业,但是,情感方面不足。所以笔者建议,护理人员要依据“病人”的需求来规划具体的护理工作。要能够满足病人明示的、潜在的、高层次的需要和期望。强调预防为主的原则,规范各种操作程序,防止不合格服务的出现,以确保病人接受高质量的医疗服务。护理人员要树立以人为本的服务理念,可以运用自己所学的专业知识,主动去观察病人,给予产妇心里的安慰鼓励,让患者感到惬意和舒适,而不是被动的单纯的查房。建立良好的护患关系,以德治医。护理人员要与病患之间建立良好的沟通体系,及时了解病人所需。让产妇的幸福感从始至终的保持下去。努力将孕妇、产妇出现的问题变成一个“小插曲”。为孕妇与产妇提供“安全保障”。二、做好护理质量的评定护士人员都于专业的护理院校,她们在进入医院工作之前,就已经拥有了专业的知识与专业的技能。但是,对于医护一线的实践工作人员而言,要想做好这些工作,还需要她们拥有更多的实践经验。而作为管理者,如何才能帮助妇产科护士快速的融入工作实践呢?并且帮助她们从始至终的保持工作热情呢?笔者认为就要有完善的护理质量评定系统。当然完善的护理质量评定系统,不仅仅要从专业技术方面进行评定,还需要从护理人员的从业规范,从护理人员的服务积极性等各方面进行考量,而评定结果应该是“宽严相济”的,当然也应该是人性化的。要以推进为主,毕竟我们的工作主题是“治病救人”。我们需要护理人员不仅仅能够提供“专业化”的服务,还需要提供“情感化”的服务。在管理过程中,要求定期对护理质量管理体系进行内部审核和管理评审,可发现护理服务中的薄弱环节,通过既定的改进程序查找原因,采取纠正措施并跟踪验证,确保导致问题产生的根本原因被消除。做好护理人员的管理,对护理服务的提升、护理队伍的稳定、护士素质的提高、护理专业的发展都有很重要的现实意义。护理管理者要坚持科学的护理管理,通过不断的学习,持续的改进,灵活的运用,将人员管理的效能发挥到最好。要规划护理人员的成长,规划护理环境的营造。三、提升护理人员的整体水平任何活动的开展,都不应该是“孤军奋战”可以完成的。...

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