探究水电站工程的造价控制及管理探究水电站工程的造价控制及管理摘要：在水电站工程建设中，其工程造价的控制与管理是一项具有很强技术性、专业性及政策性的工作。本文旨在对水电站工程中的造价控制与管理进行探讨，并作了深入分析。关键词:水电站工程造价控制管理中图分类号：TV5文献标识码：A文章编号：1672-3791(2014)03(b)-0140-02水电站的建设其周期性较长、投资较大、且涉及的专业较多。随着社会主义市场经济的不断发展，水电站工程建设的逐渐增多，有关其工程造价控制方而的问题也在不断地突显出来。随着90年代我国社会主义市场经济体制的确立，水电站在工程建设方面也逐渐向着项目法人的责任制、工程监理制以及招标投标制进行转变，而如何在新的体制下适应时代发展的要求并做好相应的水电站工程建设的造价控制及管理工作是我们迫切需要解决的问题。1对目前水电站工程在造价控制及管理方面现状与问题的分析随着我国社会与经济的迅猛发展，人们对经济效益的追求也在逐渐加大，而在对水电站工程造价的控制和管理方面或多或少也存在着这样一些问题与现状。(1)就定额调整方面来说，其与市面上原材料的价格仍有一定的差距。因水利水电工程所需原材料其价格是一直处于变化的状态，所以为了能使水电站工程能反映出实际的价值，就需要利用大量资源对定额予以补充、调整，并编制出其基本价格;而在实际过程中，无论怎样努力去调整，都免不了原材料的市面价格与定额基本价格之间所存在的差异。(2)造价管理过程中，政府及其主管部门过多的参与以及干预进来。国家及相应的主管部门进行定额的颁发，并对相应的各种标准、规定、办法、审批程序等进行制定，这就具备了相当的法定性，造价的控制及管理也就自然而然的与行政管理相挂钩。从另一方面说，这些强制性的因素也剥夺了业主在市场竞争过程中的自主权。(3)工程建设的管理体制对造价的控制及管理也有直接的影响。自实行市场经济体制模式后，在很长的一段时间，工程建设所进行的管理体制的改革也并不完善，尤其是业主所应履行的职责或责任做得不到位，这在很大程度上使得业主缺乏一定的口主权，甚至是对利益、风险以及发展方向的概念十分模糊，势必会对工程的造价管理产生一定程度的负面影响。2加强水电站工程的造价控制与管理2.1做好工程设计的管理工作2.1.1深度设计，广泛听取各方意见，确定最优方案设计单位作为业主的委托方，应对业主及工程建设做好相关服务工作。首先，设计单位应注意转变观念，并树立有关商品经济的观点，使得所设计出來的成果完成由产品经济到商品经济的转变；其次，可以与业主签订相应的限额设计合同，并制怎相关奖惩条款，以充分调动设计人员的T作积极性与发挥其主观能动性，对丁程量予以控制，以此实现工程造价的有效控制；最后，在项目的实施阶段还应做好相关的跟踪服务工作，在发现问题Z时应予以及时的修改和优化，并尽可能地避免在设计变更过程中对工程量的增加。2.1.2加强业主单位和设计单位之间的联系及沟通在建设水电站工程的整个过程及投产建成后的生产经营管理当屮，业主单位都会负有一定的直接经济责任。因此，在考虑到不违反国家相关法律法规、政策、技术规程的条件下，业主单位应尽量的缩短工期、减少相应的工程量，以便实现在工程投产Z后能够安全的生产和发电，并以最少的投资来获取最大的效益。工程的建设与管理要想取得业主单位预期的效果，相关设计单位及设计人员应当按业主的初始意愿来进行设计工作，以此才能实现。所以，在这Z间，设计人员加强与业主单位的交流与沟通就显得尤为重要，并且作为业主单位的一方，要经常对设计的进展情况有所了解与掌握，就设计过程中所运用的新技术、新材料以及重大的设计方案，可以邀请相关专家来进行审查或咨询，从而保证所设计的成果的科学性、合理性以及经济性，并最终在实施之后能够获取最大的经济效益。总的来说，加强业主单位对设计工作的参与、了解及管理，不但能使工程造价控制进一步的向前延伸，对于工程建设实施阶段的造价控制其意义也是十分的深远。2.2在建设实施阶段加强投资控制及管理2.2.1选择有丰富经验的承包商在项目实施阶段，招投标工作是对...