2023年辽宁省营口市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.应把目标效价和期望概率进行优化组合D.效价比期望更重要2.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制3.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透4.团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方式。团队的规模可大可小，但一般的团队规模都少于（）A.15人B.18人C.20人D.25人5.不属于组织设计任务的是（）A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书6.根据亨利·明茨伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是（）A.代表人B.领导人C.企业家D.联络者7.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）A.按综合性程度分类B.按时间长短分类C.按内容明确性分类D.按职能空间分类8.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门B.车间C.工厂D.班组9.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.侵占市场B.扩大规模C.收缩甚至放弃D.投入大量资金10.公司的装修风格属于组织文化的（）A.制度层B.精神层C.中介层D.显现层11.古典管理理论认为，人是（）A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人12.下列选项中，不属于有效控制特征的是（）A.客观控制B.适度控制C.主观控制D.弹性控制13.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是（）A.明茨伯格B.德鲁克C.迈克尔·波特D.泰勒14.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种（）A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人道德观15.拟定和选择可行性计划不包括（）A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.选定计划D.修改计划16.发生在20世纪20~40年代的质量管理和控制是（）A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.准时制库存管理系统D.全面质量管理阶段17.塑造组织文化的首要战略问题是（）A.树立典型B.强化员工的认同感C.剖析组织的具体特点D.选择正确的组织价值观18.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构19.成功地履行管理职能的最基本的要求是（）A.德才兼备B.具有管理能力C.符合四化要求D.具有管理愿望20.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适用于定制服装和水力发电用涡轮机等的技术类型是（）A.批量生产技术B.单件小批量生产技术C.大批量生产技术D.流程生产技术二、填空题(10题)21.假定有4096名作业人员，当管理幅度是4的时候，管理人员数应该是____22.____道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的23.法约尔在他的著作《____》中提出任何企业都存在六种活动24.目标管理以____为基础25.垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想26.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处27.____是产生激励的起点，进而导致某种行为28.组织结构中有三种职权类型，其中处于中间的职权是____29.组织结构可以用____三种特性来描述30.不确定型决策中，后悔就是机会成本，____就是某情况下各方案中的最大收益值与其所选择的方案的收益值之差三、判断题(10题)31.职能职权较多由高层人员行使（）A.否B.是32.根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬（）A.否B.是33.根据公平理论，平均分配是最合理的（）A.否B.是34.一般来说，弹性控制既要求组织制订弹性计划，又要求组织制定弹性标准（）A.否B.是35.决策理论学派提出了决策过程中应遵循最优化原则（）A.否B.是36.信息通过的等级越多，它到达目的地的时间也越长，信息失真程度越小（）A.否B.是37.创新属于管理的维持职能（）A.否B.是38.直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效，但有时也有冲突的相互...