乘风分局（营销部）传达贯彻市局（公司）会议精神**分局（营销部）传达贯彻市局（公司）会议精神迅速调整职工节后工作状态2月25日，**分局（营销部）召开工作会议，分局长向全体干部职工传达了市局“收心”会议精神。分局（营销部）在认真总结前一阶段工作的基础上，认真学习***局长提出的十项工作要求，全体职工调整节后工作状态，制定下一段工作措施。一、精心部署，扎实推进专卖管理工作**分局新一届领导班子主持工作以来，一直将“端窝点、打网络、抓主犯”作为专卖工作目标，并以“打假破网与市场管理”并重的原则，加强分局专卖管理工作。一是要分局上下统一思想、高度重视，认真学习、领会市局每次专卖工作指示；二是继续保持专卖检查高压态势，通过针对教育宣传与专卖执法巩固治理“天价烟”工作成果，确保良好的市场环境，保证**卷烟销售有序、健康发展；三是要把内部监管摆在专卖工作的突出位置上，将内管工作抓紧抓实，落实、完善市局关于内管工作的各项规定工作重点，从零售户的品牌上柜、库存、规范经营、非渠道烟、假烟等情况进行了综合考评；四是继续积极与公安、工商、质检、社区以及街道等多部门的联合打假协作机制和零售市场管理联合工作机制，从而定期开展多部门的联合检查行动，切实加大乘风辖区内卷烟打假和市场管理工作力度。二、积极创新，抢前抓早完成卷烟营销工作一是加强客户经理日常数据采集工作，通过提高市场走访频率，加大调查深度，并将数据上报公司营销部，将“按客户订单组织货源”的营销工作做到实处；二是分局通过定期开展内部培训工作，强化客户经理队伍建设，提升客户服务水平，并通过一系列的考核工作，将教育培训逐步向实践提升上转变；三是乘风营销部将在银亿、宏升等卷烟重点销售区域内建立零售客户信息监测点，采集调查重点骨干品牌销量波动、零售户社会库存和消费者消费信息等信息，使营销部针对市场销售信息准确的、快速的调整营销工作。三、强化纪律约束，严格加强干部职工作风建设。一是今年以来，**分局牢牢把握“严格管理、依法行政，文明执法、廉洁办案”的准则，继续完善分局规章制度，增强执法办案的透明度，保证了无一起因错案引起的行政复议、行政诉讼案件发生。二是对分局财、物、证件管理，到罚、缴分离，从案件处理到资料归档，统一实行规范操作，及时发现和纠正办案过程中出现的问题，确保各个环节的准确和规范。三是转变工作作风，提高工作效率。坚持以人为本，增强群众观念和服务意识，把群众是否满意作为衡量工作的唯一标准，进一步提升工作的执行效率。四是加强自身廉政建设。以党的执政能力建设和先进性建设为主线，把反腐败建设放在更加突出的位置，严格执行党风廉政建设责任制，确保分局（营销部）无一起违法违纪案件发生。四、多措并举，强化安全管理工作一是通过局例会和日常要求，经常性的强化安全工作思想灌输，要求全体人员始终树立安全第一的责任意识，在工作中注重安全、确保安全；二是不断完善安全工作管理制度，按照上级安全工作管理要求，逐步安全管理制度，从制度上保障安全管理工作深入开展；三是根据实地排查，确定以车辆、用电、燃气等重点防火以及安全隐患部位，将安全制度落实到位、安全责任落实到人，有力的推动了分局的安全管理工作。