民营企业的营运资金管理doc41页

诚信申明本人申明:我所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京化工大学或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料。与我一同完成毕业设计(论文)的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:年月日民营企业的营运资金管理摘要营运资金管理是财务管理的一个重要内容,是企业维持正常生产经营活动的物质基础,它与企业的日常生产经营活动有着密切的联系。近年来,我国民营企业已成为我国国民经济发展的重要力量,是中国经济的重要组成部分。但我国民营企业基础薄弱,营运资金管理是其生产经营过程中所面临的的突出问题。加强民营企业营运资金管理,可以减少资金成本,合理有效地使用资金,实现企业利润最大化,是民营企业稳定发展的重要手段。因此,解决民营企业的营运资金管理问题具有非常重要的现实意义。本文主要分析了民营企业营运资金管理的方法措施,以唐山国丰钢铁有限公司为例提出其在营运资金管理中存在的问题,并探讨解决其营运资金管理问题的相应对策。关键词:民营企业营运资金管理Privateenterprise'soperationcapitalmanagement——BasedonTangshanGuofengironandsteelCo.LtdAbstractWorkingcapitalmanagementisanimportantelementoffinancialmanagementanditisthematerialbasisforenterprisestomaintainnormalproductionandbusinessactivities,ithasthecloselyrelationshipwiththedailyproductionandbusinessactivitiesoftheenterprise.Inrecentyears,China'sprivateenterpriseshavebecomeanimportantforceintheprocessofeconomicdevelopmentwhichistheessentialpartsoftheChineseeconomy.ButundertheweakfoundationofChina'sprivateenterprises,thereexistsasignificantproblemintheoperationprocesswhichistheworkingcapitalmanagement.Strengthenprivateenterpriseworkingcapitalmanagementwhichcanreducethecapitalcostandrationalalsoefficientuseoffundsinordertomaximizetheirprofits,whichisanimportantmeansforthestabledevelopmentofprivateenterprises.Solvetheproblemsofworkingcapitalmanagementofprivateenterpriseshasaveryimportantinfluenceforthecountry’seconomy.Thisessayanalyzesthemeasuresforprivateenterprisesmanagingworkingcapital.AndtakeTangshanGuofengIronSteelCo.,Ltdasanexample,putforwardtheexistingproblemsinthemanagementofworkingcapital,andtoexplorethecorrespondingcountermeasurestoaddressitsproblemsexistedintheprocessofmanagingtheworkingcapital.Keywords:PrivateEnterpriseOperationCapitalManagement目录前言一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资本,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。科学、正确地营运资本管理在企业经营管理中起着举足轻重的地位。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。对资金运用和资金筹措的管理是营运资金管理的核心内容。民营企业是国民经济发展的一支生力军,在壮大国民经济,增加就业,技术创新,推动市场化进程中具有不可替代的作用。但是,由于我国民营企业是在改革开放的大好形式下才发展起来的,时间短资金少,大多数还处在原始积累阶段,营运资金短缺问题是生产经营过程中所面临的一个突出问题。尽管在转制过程中,不合理的因素正在逐步得到改善,但由于种种原因,民营企业在营运资金管理上仍存在许多薄弱环节。唐山国丰钢铁有限公司现正处在通货膨胀、产能过剩的形势下,在融资、全面预算、应收账款管理等方面的问题给企业生产经营带来了巨大的潜在风险。在唐山国丰有限公司发展过程中,其管理者必须面对和妥善解决其所存在的问题。第1章绪论第1.1节研究背景及研究意义1.1.1研究背景改革开放以来,我国民营企业得到了迅速发展。在拉动经济增长、增加国家税收、稳定城...

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