浅论建筑施工管理技术浅论建筑施工管理技术摘耍：建筑工程的施工技术管理贯穿于整个工程项目实施的全过程，事关建筑工程质量大局，并占据着极其重耍的地位。随着我国现代化建设的不断深入发展，以及市场经济体制改革的逐步推进。我国的建筑业正迅速与世界接轨，与此同时国外的竞争对手也正迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞争更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强建筑工程的施工技术管理，同时做好每一部分的工作。确保建筑工程项目的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人员的技术素质和水平，降低生产成本、提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。关键词：建筑；施工管理；技术；措施中图分类号：TU71文献标识码：A前言建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要索和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要索，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程屮的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。一、当前建筑施工管理现状1、建筑施工管理人员的管理水平低首先，施工单位的专业分包现象普遍存在。在建筑施工过程屮，建筑分包单位在工作分工中很难做到工作的明确分工。另外，有些单位在经济利益的驱使下，都想得到更好的承包工作，这样就容易造成工作的遗漏，增加了建筑协调管理的复杂性；其次，建筑施工组织管理不够健全。rtr丁建筑施工组织管理的不健全，工作人员的责任不够明确，出现了返工的现象。再加上建筑管理人员的管理水平差，就容易给施工各专业的协调工作造成困难；再次，由于建筑施工各个专业的分工协调不够统一,每个专业的技术人员很难全面的了解各个施工专业的内容，再加上新技术的应用，也造成了建筑施工的协调工作困难。2、建筑施工管理人员对建筑施工缺乏质量分析随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步，现代建筑的科技含量不断提高，涉及的的建筑内容也越来越广，主要涉及到电力、水电、电视电话、宽带等多个新的领域和方面。对于每一个不同的领域而言，都有属于口己行业特定的技术要求，同吋也要满足其他技术行业和部门施工的具体时间顺序和空间位置的具体要求在建筑施工的过程中，如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求，就会造成施工空间和吋间的的不对称和混乱，进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度。3、建筑施工管理缺乏协调性建筑工程是一个复杂的系统工程，施工的每个方面都要得到有效的控制和保证，但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽合理。首先，在建筑工程施工过程中，由于专业施工的种类比较复杂，会出现协调管理不合理的现象和问题。比如说：在建筑施工消防和煤气安装的过程中，由于各个部门制定的专业施工队伍不同，再加上其他土建队伍的加入，如果协调不好就会造成部门Z间的混乱，影响建筑工程施工的如期完成；其次，由于建筑施工过程中的协调工作处理不得当，从而导致了工程施工出现返工和务工的现象，更为严重的是造成了建筑的质量问题和安全隐患。二.施工质量控制1.质量是进度的前提，减少返工浪费所用的吋间，就是保证了工期的顺利进行，质量管理要从质量保证体系上下手质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照计划实施检查处置的原理展开，使质量在计划控制下改善提高每个工程要根据自身性质特点和各方面条件，提出先进的经过努力可以实现的总体质量目标，达到这样的目标是国家和人民对工程项目质量标准的要求与希望，也是我们工程建设者应该做到的质量工作的重点就是对T程起决定性作用的关键T序部位和T艺难点就是最难做好最容易出问题的关键环节抓住了重点和难点，整体工程质量就有了保证任何管理工作都具有一定的强制性，要有与之相配套的制约机制，质量控制也不例外，抓质量不心狠不行，不动真的不行，要时刻牢记百年大计，质量第一在事关工程...