建筑经济管理中存在的问题及应对措施张楠摘要：随着全球经济一体化程度的深入，我国建筑工程行业接受着前所未有的机遇与挑战，社会的发展很大程度上带动了房地产、建筑设备及材料供给企业的增加，建筑相关企业的发展犹如雨后春笋般突飞猛进，这种情况为我国的建筑行业带来机遇的同时也带来了很大的挑战。这种环境下，对于经济管理工作不全面，以及对外部压力抵抗能力较弱的小、微企业必然会遭受很大冲击。所以，现阶段下，通过针对企业经济管理的方式进行分析，改善企业原有管理方案中存在的问题及不足，充分发挥企业的自身优势，才可以促进企业的健康、有序发展。关键词：建筑工程；经济管理；问题；解决措施引言经济是促进我国不断向前发展的第一驱动力，随着社会的不断进步，建筑经济管理逐渐进入人们的视野中，得到了越来越多的关注。近些年随着人们生活水平质量的改善，对建筑的需求不断增加，建筑企业的数量和规模正处于持续扩张的阶段。在市场竞争越来越激烈的情况下，建筑经济管理能让企业在市场中保持优势并增加市场份额。1建筑工程经济管理的意义和现状1.1建筑工程经济管理的意义建筑工程的经济管理是建筑工程的重要组成部分，它是建筑工程的正常运营的基础。建筑工程的经济管理比较复杂，它包括了成本预算、财务预算等内容。同时，它还包括了项目管理、技术管理、验收管理等多方面的管理。建筑经济管理对于整个建筑工程来说，它能够将每个环节串联起来，并保证每个环节的质量，从而做到有效监督。此外，经济管理非常全面，能够加强各个管理之间的交流，促进企业每个部门的共同进步。经济管理可以协调企业内部的资金，促使资金使用的有效性，还能极大地利用企业资源，为企业创造更大的效益。建筑工程经济管理能够全方面的对整个工程进行管理和监督。所以，建筑工程的经济管理对于企业来说好处良多，为企业的收益和今后的发展都有很好的促进作用。因此，建筑经济管理对于推动我国建筑行业的发展也有着重要的意义。1.2建筑工程经济管理现状随着市场经济化的不断推进，建筑行业之间也存在很大的竞争。建筑企业要想在如今竞争激烈的市场中获得一定的优势，必须注重建筑经济的管理。建筑经济的管理能够为企业做出优劣分析，让企业明白自身的情况，从而进行一定的改善。我国建筑行业虽然起步比较晚，但是发展十分迅速，并带动了整个产业链。建筑行业发展迅速的同时，对于建筑工程的管理也提出了更高的要求。因此，必须加强对建筑工程的经济管理，才能促进建筑行业的健康发展。但是，目前很多建筑企业没有意识到经济管理的重要性，在建筑施工经济管理中存在很多问题，导致企业的发展受到了阻扰。建筑工程经济管理作为一种新型的管理模式，它涉及的管理范围十分全面，但是因为经济管理在建筑行业中才刚刚起步，所以还没有被更多建筑企业广泛运用。还有很多企业没有意识到建筑经济管理的重要性，致使经济管理在建筑行业中还不太普遍。2建筑经济管理中存在的问题分析2.1建筑施工单位的经济管理体系还不健全建筑企业在注重工程建设的同时，也不能忽略企业内部相关的经济管理制度与管理体系的建设。不过大部分企业往往将工作重心放在工程项目的建设阶段，对于建设工程的预算和结算以及建设成本的控制工作还不够重视。一些企业没有建立完善的经济管理体系，这也是企业内部在资金方面出现问题的重要原因，对企业的发展造成不良的影响。此外，由于我国企业的经济管理方式与国外发达国家存在一定的差距，主要体现在专业经济管理团队和技术方面的不足。这些因素都严重的制约了企业的发展，所以这些都是企业在完善自身经济管理体系工作中亟待解决的问题。2.2相关资金调控管理者能力不足在一些企业中，主导部门对于资金的管理工作没有充分认识，加上一些资金管理人员在管理水平上的不足，不能根据建筑企业的实际情况制定出完善的资金管理计划，企业资金不能进行合理的运转，导致建筑企业很难有效的对资金进行合理的管控，具体到工程项目的建设过程中，也会导致资金浪费或不足的情况出现。对于资金控制问题如果不能妥善解决，进而会影响到建设工程项目的施工情况，并直接影响到企业的发展。2....