企业成本管理中责任成本会计的运用撰写时间：202X年XX月XX日景艳丽摘要：随着我国社会主义市场经济常态化发展，市场竞争也开始越发激烈，为了能够让企业拥有良好的竞争机会，企业开始重视财务管理。企业财务管理中的责任成本会计更是控制企业成本的关键所在，对于企业而言，责任成本会计工作能够有效减低企业成本，提升企业经济效益，从而促进企业在市场上的发展。不仅如此，责任成本会计在部门业绩考核中也具有积极的意义。现阶段市场竞争越发激烈，责任成本会计的特殊性开始在财务管理中占据重要位置。因此，以责任成本会计为主题，对其进行深入的探讨，分析其在企业中的运用情况。關键词：责任成本会计;企业成本管理;运用中图分类号：F234文献标志码：A文章编号：1673-291X（2021）15-82-02我国社会主义市场经济经过长期的发展完善，让各类企业得到发展的机会。企业为实现可持续发展战略计划，开始加强生产经营和管理体系的建设，责任成本会计逐渐在企业财务管理中占据重要地位。责任成本会计的应用可改善企业原本落后的成本意识和工作理念，能够让企业经济活动责任落实于各个工作岗位，切实提升企业和员工自身利益，增加企业员工工作积极性，让企业能够符合时代发展，不断优化升级企业内部结构，进一步完善企业内部管理，促进企业的进一步发展。一、责任成本会计的职能1.责任预算。责任预算有灵活预算与固定预算之分，在企业实际活动中能够更加全面地加强企业内部预算管理。同时，责任中心建立需要以责任预算为目标，为企业预算的准确性奠定基础。2.责任控制。责任预算控制在企业内部执行过程中需依照自上而下的方式，根据不同层级运用不同的控制方法，简言之便是底层责任中心，要对高层责任中心进行控制。企业内部相关的生产责任中心的成本责任控制，需要根据既定生产或业务需求来实现。责任中心由于内外因素的影响，在企业生产经营活动中也存在一定差异性，责任中心想要发挥自身功能，必须要以企业生产经营活动特点为基础，制定有效的控制方法。3.责任核算。责任会计在整个企业预算工作过程中，必须要与财务会计相互对接，才能让预算工作得到完善，且在预期内完成。责任会计的应用主要是通过核算帮助企业领导人员在决策过程中，根据成本、成果、预算目标的对比分析，看出生产责任中心工作的成效。不同责任中心在企业中所负责的事项也是不尽相同的，因此不同责任中心需要根据自身所负责事项来选择不同的责任核算方式，提高责任核算效率。因此，各个责任中心在责任核算过程中需要根据自身所负责的生产部分、业务责任、自身情况等制定合适的责任核算方式。4.责任考核。想要对预算责任的执行情况进行了解，首先便需要以责任制为基准，观测相关生产责任中心的预定生产目标完成情况，在观测过程中找出执行中存在的问题，以问题为导向，让其成为制定下期责任预算的主要依据进行参考。同时，责任中心的奖惩制度需要以企业制度的预定目标完成度为标准，提升相关责任中心工作人员的积极性，让其能够更好地投入到工作中来。以上四点的结合，组成了责任成本会计制度，让责任成本会计能够在企业内得到长期的发展。责任预算核责任控制是责任成本会计实施的前提，责任成本会计在正式执行过程中，必须要根据前期制定的责任预算，对企业生产活动的成本进行有效的控制，让企业的预订生产目标能够在符合企业经济条件下得到良好的运行。二、责任成本会计的作用1.有利于贯彻企业内部经济责任制。责任成本会计对企业经济生产活动会产生直接的影响，责任成本会计存在问题，企业经济生产活动必然无法实现良好的运行。因此，企业必须要以责任成本会计为基础，展开企业经济生产活动，并加强对责任成本会计的监督管理，控制生产成本，提升企业经济效益，让责任制能够贯穿企业内部经济活动。2.确定各责任单位和整个企业经营目标的一致性。实现系统整体性发展的必要条件是保证系统内部各分目标与系统整体目标一致，因此，企业在进行责任成本会计工作过程中，必须要让企业内部各部门及部门业务，与企业所制定的发展目标保持一致，实现企业制定的发展目标，推动整体战略目标的发展。3.有利于促进企业分配制度...