建筑施工企业投标风险研究和对策探究摘要：合理、有效的策略对风险进行预防、管理、控制，有助于促进项目实施决策的合理化、科学化，提高决策质量；有助于促进项目组织经营效益的提高，提高管理效率；有助于促进项目组织具备安全的经营环境，确保目标实现。本文对建筑施工企业投标分析进行简单分析，对相关防范对策进行研究。关键词：建筑施工；投标风险；风险对策；风险管理中图分类号：TU7文献标识码：A一.引言程投标作为工程承包的重要方式，涉及工程设计、监理、施工、勘察以及工程设备和材料的供应，关系着市场竞争自身实力发展以及企业效益。因此，在实际工程中，我们必须根据投标阶段风险内容和特征，在投机风险和纯风险的基础上，运用相应的区间概率以及区间数的性质，明确风险要素,根据对比择优，将对应结果和方案、成本费用、进度以及投标报价总风险费用确定，从根本规避投标风险。二.建筑工程招投标风险管理的意义1.规范市场。实行建筑工程招投标，深入分析投标可能存在的风险分析及管理，使建筑产品得到了市场化，是我国的建筑事业从以前的任务分配形式发展到了如今的市场交易形式，从而使工程造价更加的合理规范，在进行建筑工程投标推广的过程中，我国制定了相关的法律法规，对投标市场进行了规范，这样有利于国家对建筑行业市场进行监督和管理。2•提高管理水平。通过推行建筑工程投标制度，能够有效的加强各个投标人之间的竞争，而投标的风险分析和管理发挥着重要的作用。在市场经济前提下，如果想要在竞争中笑到最后，就要从公司内部的实力、技术水平、管理水平、企业信誉等多方面进行增强，进而提出更有竞争力的工程报价。投标制度从某种意义上来说也推行了新材料、新技术、新工艺、新设备的革新速度。相关施工企业通过对这四方面科研的投人可以有效的改善施工中的成本投人，保证报价的优势。三•建筑施工企业投标风险1•施工技术风险设计方案确定之后就需要考虑施工方案，并且施工是工程中最为重要的一项。客观地说，考虑到施工方案本身存在的独有缺点和局限性，任何施工方案都不能保证不出任何差错。可以说，不管是传统的还是新型的方案，由于施工方案不合适导致的变更和索赔经常出现。特别是工程过程中由于采用新的施工方法和技术就会使风险加大。因此，适合的方案一定要因地制宜，考虑实际情况。目前业主比较重视工程造价，在此基础上，也对施工方案进行不断地分析论证，以保证工程质量。2、市场风险对于一个招投标项目而言，可能对施工工程产生影响的因素众多，例如工程所在国的经济实力、经济条件及潜力等。市场的竞争越来越激烈，竞争内容涉及面越来越宽广，竞争方式也日渐趋于多样化。必须高度重视来自市场方面的风险。对于承包商而言，在投标阶段所面对的市场风险主要有:业主的经济实力及支付能力；承包商能不能按时回收贷款；所在地区物价上涨水平；分包风险；外汇的风险；自身的信誉、施工经验、装备水平等方面条件。承包商要想识别这些风险就必须对各竞争对手的真实情况做全面的了解。3.施工技术风险设计方案确定之后就需要考虑施工方案，并且施工是工程中最为重要的一项•客观地说，考虑到施工方案本身存在的独有缺点和局限性，任何施工方案都不能保证不出任何差错•可以说，不管是传统的还是新型的方案，由于施工方案不合适导致的变更和索赔经常出现.特别是工程过程中由于采用新的施工方法和技术就会使风险加大•因此，适合的方案一定要因地制宜，考虑实际情况•目前业主比较重视工程造价，在此基础上，也对施工方案进行不断地分析论证，以保证工程质量.4.自然及环境风险自然环境复杂多样，存在着地震、洪水、台风、暴雨等多种不可抗力，尤其是对建筑影响较大的未知的水文气象条件、复杂的工程地质条件的影响等都是潜在而又不可避免的风险因素，因此，招标文件必须充分考虑这些不可抗拒的因素•所以，在投标文件中必须要求承包商充分考虑到自然环境对工程的影响，并且依次进行这些风险级别的界定•因为不可抗力的界定影响到工程实施过程中的风险分担问题，这点必须明确说明•超过合同规定等级的诸如地震、雨、雪以及海啸等均属于不可抗力的范畴•...