论文题目：J公司绩效评价现状分析及改进研究摘要企业绩效评价是当今企业界及会计界的一个重大理论与实践课题。传统的单一财务评价指标体系，是信息技术相对落后的工业时代的产物，难以适应世界经济一体化的信息时代。随着经济的发展，如今信息时代的企业经营，则是通过一体化的业务流程来贯穿企业各项职能,传统的事后财务评价体系已无法满足对这全过程的监控及评价，信息时代的企业经营使得非财务指标评价成为必然。本论文通过对J公司绩效评价现状进行分析,针对其中存在的问题,通过导入BSC绩效评价方法加以改进研究。通过对J公司经营策略及目标进行分解,构建了公司、部门、员工的BSC绩效评价指标体系,实现了财务指标与非财务指标、内部指标与外部指标、短期指标与长期指标之间的平衡,改变了J公司以往仅以财务指标进行评价的局面。通过对绩效计划实施过程进行经常性指导及反馈、定期召开绩效检讨会的方式,实现了绩效评价对企业战略实施的监督及反馈。通过对公司、部门、员工三个层级实行绩效考核,实现了绩效考核以量化考核为主,改变了J公司以往绩效考核凭主观印象打分的局面。同时将绩效考核的结果应用在年度奖金、红利分配、年度调薪方案、培训体系、职业生涯设计、人员配置、组织发展等多方面,突显了绩效考核的真正价值,改变了以往绩效考核结果应用单一之局面。通过本文的分析研究,不仅为J公司设计了一套科学合理的评价指标体系,而且应用这套指标体系实现了对J公司经营战略的衡量及管理。关键词：绩效评价；BSC；绩效指标论文类型：应用研究---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录1绪论................................................................................................................................11.1选题的背景和意义.................................................................................................11.1.1企业绩效评价研究的理论贡献......................................................................11.1.2企业绩效评价研究的应用价值......................................................................21.2J公司概况...............................................................................................................31.3J公司绩效评价改进的必要性...............................................................................41.4研究思路与框架.....................................................................................................51.5论文的结构安排.....................................................................................................62绩效评价方法理论综述及回顾....................................................................................72.1传统的企业绩效评价方法.....................................................................................72.1.1沃尔评分法......................................................................................................72.1.2坐标图评价法..................................................................................................72.1.3杜邦分析评价法..............................................................................................82.2现代的企业绩效评价方法.....................................................................................92.2.1平衡计分卡....................................................................................................102.2.2经济增加值(EVA)评价法..............................................................................122.2.3等级制度评价法............................................................................................142.2.4“四尺度”评价法....................................