现代企业经济管理存在的问题当前现代企业经济管理中存在的问题主要是职责不明确管理组织结构松散管理组织相对落后等现代企业经济管理对于企业来说有着重要的价值应该从心理上真诚接纳现代企业经济管理观念使其融入到企业经营和管理工作的细节中纠正企业在推行现代经济管理制度中的错误以新型的观念、创新的制度、优化的管理体系实现现代企业经济管理的功能下面是小编搜集整理的相关内容的论文欢迎大家阅读参考摘要：本文对当前我国大中型企业经济管理中存在的问题进行分析并在此基础上提出进一步加强企业经济管理的对策关键词：现代企业；经济管理；存在问题；对策随着我国经济体制改革的全面深化以及市场经济的进一步完善企业管理从理论到实践有了不断的进步与发展企业经济管理作为一个独立的管理体系随着企业精细化管理的逐步深入进入了企业管理学术领域受到了多数大中型企业管理者的重视并在实践中进行了推广应用正逐步成为企业迎接经济全球化挑战、实现利润最大化的有效手段但就目前我国现有大中型企业总体而言对企业经济管理体系的认识和运用发展不平衡部分企业在推行企业经济管理中存在各种各样的问题阻碍了企业经济管理体系功能的有效发挥因此开展企业经济管理理论和实践的探讨研究对于宣传推广企业经济管理促进我国企业经济管理体系的普及推动整体企业管理水平的提升具有一定的现实意义基于这一考虑本文对当前我国大中型企业经济管理中存在的问题进行分析并在此基础上提出进一步加强企业经济管理的对策与同行们商榷一、企业经济管理的内涵经济管理是企业管理体系的一部分其成为一个单独的管理体系提出来是企业管理进一步深化和细化的体现其内涵是以价值形式为基础对企业的生产经营活动进行综合性的治理对生产、经营过程以及相关物质条件进行科学的规划与控制以达到促进企业经济效益提升的最终目标经济管理体系包括制定企业的战略目标、设置组织机构职能、经济管理体系文件、内部审核、人力资源及生产持续改进等的管理体系二、当前企业经济管理中存在的问题经济管理概念不明确经济管理体系尚未建立我国企业管理理论和实践的发展经历了由以生产管理为主模式向以生产和经营并重模式的发展过程提出经济管理作为一个单独的体系是企业管理的又一发展进步然而在这转换过程中部分企业跟不上发展的步伐企业管理的重点仍集中于生产和经营环节对经济管理概念认识不明确对经济管理工作相对忽视尚未有计划、有目的地建立企业经济管理体系即使制定了相关管理制度但没有形成完整的体系存在职责不清、执行不力、形同虚设的问题因而没有明确的经济管理举措和明显效果2.经济管理组织机构落后企业经济管理体系运作需要相应组织管理机构而目前国内现代企业组织管理机构相对落后其主要表现在以下方面：(1)企业组织管理机构仍沿用传统“直线职能制”模式过于单一化导致各部门相互独立职能重叠职责重复混淆(2)传统的企业管理组织机构形成的主管或高层领导的管理幅度过宽“人治管理”大于制度管理即“一把抓”的经营方式往往因领导个人情绪或忙于事务而形成重大决策失误(3)由于各系统、部门之间互相交叉经济管理往往政出多门信息和数据出自不同渠道且存在出入导致经济管理依据不准确和混乱影响正确决策3.管理仍处于粗放管理阶段缺乏精细严密的企业内部管控机制和制度企业经济管理体系的建立是企业管理进一步精细化的体现要求企业的各项管理要相应精细化和集约化告别粗放式管理而部分企业的内部管理仍处在此阶段表现为：在发展方式上仍然坚持扩大投资、规模发展思路没有建立科学的投资论证机制；在企业资源分配中仍坚持保生产、保产量生产模式忽视成本控制和市场的引导作用4.缺乏经济管理体系评估与改进现代企业经济管理体系的建立不是一劳永逸、一成不变的而是随着经济的发展和市场的变化进行不断完善与改进以使其始终符合企业发展和市场的需求发挥其优越性这就需要对经济管理体系进行定期评估以及时发现问题、及时改进然而目前多数企业虽然建立了经济管理体系但缺乏定期评估机制和制度传统的绩效考核对于经济管理也只是流于形式在一定程度上影响了经济管理体系优势的长效发挥埋没了优秀经济管理人...