浅析现代企业行政管理效率行政管理是企业行政部门，是保证企业按照设定好的战略目标发展，从而设立的管理与控制机构。所以企业行政管理的效率，是保障企业战略发展目标有效进行的重要手段而企业行政管理的效率是了解企业行政管理人员和其他工作人员，是否按照企业规定进行生产、管理工作的重要指标之一。层级性企业的行政管理主要是有两个层级来完成，首先是决策层这个阶层是企业战略目标的制定者，他们对整个企业的发展和企业文化精神都有着决定权。其次是执行层，这个阶层是企业管理的主要工作，是保障决策层的战略目标可以得到有效地实施的重要保障，通过收集企业基础员工的工作成效和意见，是连接决策层和与基层员工的桥梁。实效性而企业行政管理的核心目标是，通过具体的控制手段，充分的调用企业的所有资源，并进行最高效率的分配方法，使企业的生产效率得到最大的利用。想要达成既定目标，企业行政管理部门就需要运用技巧激发员工的工作积极性和创造力，使企业的资金、人员都得到充分的利用，推动企业的发展。时效性和灵活性在进行企业行政管理的时候，需要注意管理的方式方法，要随时根据企业的人、财、物、供销产等方面的信息作出调整，通过对这些信息的实时掌控和实时调整，来保障企业行政管理的效率最大化。利用时效性和灵活性的管理理念来提高企业行政管理的能力，促使企业可以高效稳定的发展。增强企业适应市场的能力企业行政管理的主要功能是增强企业适应市场的能力，帮助企业在市场竞争中取得优势和促进发展。在经济日益繁荣的今天，企业越来越大，有的企业需要横跨好几个国家有着几万的员工，这么庞大的企业若是没有企业行政管理的规划，将会难以适应市场的变化。提升企业核心竞争力企业在市场中的竞争优势除了资金、产品、科技、可持续发展等能力以外，优秀的企业行政管理也是企业的核心竞争力之一。企业的行政管理可以有效的帮助企业的资金、产品、科技得到最大的利用和发展，是保障企业可持续发展的重要指标，也是重要的企业竞争力之一。实现企业可持续发展企业的最核心目标就可持续发展，所以提高企业的行政管理能力有利于帮助企业实现这个目标。我国在改革开放以后的经济政策出现了巨大的改变，所以企业行政管理部门需要随时了解国家动态，多和国家有关部门交流，帮助企业创造成适合发展的内外部环境，使企业可以完成可持续发展的战略目标。健全的规章制度在企业行政管理的规章制度是企业行政管理的基础，没有好的规章制度作为标尺和依据，就难以做好企业行政管理虽然许多企业在制度上已经开始逐步完善企业管理制度，但是完善后的制度得不到很好的实施与利用，只是浮于表面和堆在档案室的规章制度。在完善了规章制度以后行政管理人员需要严格执行相关的政策规定，避免由于制度不得执行而造成企业员工矛盾激化的现象。素质低的行政管理人员一切的规章制度都是需要人来执行的，所以执行人员的素质低下就不能很好的执行企业的相关政策，出现制度混乱职权不明的现象，会严重阻碍企业的稳定持续发展。由于企业行政管理部门的内部混乱，所以其他部门对于企业行政管理部门的信心和信任度都会严重缺失，这就造成企业行政管理部门在管理其他部门人员的时候出现难以管理的现象，更有甚者会遭到其他部门的排斥。传统的官僚主义思想企业的行政管理部门是一个企业的管理执行层，所以难免受到我国传承文化的影响，产生官僚主义的思想，这种传统的老旧的思想对企业的行政管理系统是一个巨大的破坏因素。使企业的员工活力和效率都受到的严重的打击，抹杀了生产员工的积极性和主动性。现代企业的管理模式需要的时候民主化、科学化，这种传统思想会使企业管理人员的管理思想偏移企业的核心理念，极大影响了公司效率。没有先进的管理理论就目前而言，我国的企业行政管理模式还是处于原始落后的阶段，由于我国建国初期是计划经济，所以许多企业的行政管理模式还沿用过去使用的管理模式。但是这种管理模式在新时代的市场经济环境下，出现许多的漏洞，严重扼制企业行政管理的效率和企业未来的发展。没有适合各企业实际的行政管理体系我国这几年的经济发展一直都是世界的奇迹，但这样...