解析价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：建筑行业作为当前的经济发展重要内容，当前的经济结构发生了变化，同时随着经济改革的推进下，建筑行业也需要进行调整。价值工程在建筑工程中具有积极的作用。可以使工程的管理效率提高，有效促进建筑工程质量的提升，因此应将价值工程的应用进行全面完善，使价值工程能够对工程管理发挥有效的作用，为建筑工程行业的发展提供更多的条件。关键词：价值工程；建筑工程管理；应用1.建筑工程管理应用价值工程理论的意义建筑工程管理涵盖从建筑设计到后期维护的方方面面，而价值工程的利用则可以有效提高整个工程管理工作的针对性和有效性。首先是建筑的设计阶段，产品功能是其价值实现的主要形式，这是价值工程理论的重要观点，设计人员将其与用户的具体需要相结合，有利于设计出更科学合理的建筑，提高了设计人员工作的成效，此外也有利于建筑企业对建筑工程的初期成本进行有效的控制，保证工程企业的投资回报率。在施工组织阶段，价值工程作为一种科学的管理办法，应用于施工阶段可以有效提高施工方案的科学性，促进资源的优化配置，提高企业人力、资金等的利用效率，同时也有利于工程造价成本的降低，提高企业的利润。工程材料的选择是建筑工程施工的重要工作，其质量和成本直接关系到整个建筑的造价和实际使用寿命。价值工程认为实现建筑工程功能的建筑材料并不是唯一的，存在着多种选择方案，通过价值理论的应用可以保证企业选择成本较低且可以满足建筑工程的材料方案。现代建筑工程要求兼具功能性、经济性和安全性，而传统的工程管理方案在工程质量和经济性关系的协调方面存在不够科学的情况，价值工程理论的引进使技术人员可以对工程和成本进行客观的分析，提高了工程技术人员的经济观念。2.建筑项目管理中价值工程的应用原则一，我们应深入的理解建筑项目建设者的建设思想，施工单位在项目的施工建设过程中，也应坚定的贯彻建设单位的具体思想要求，无论是最开始的工程项目的招投标阶段还是最后的项目质量的竣工验收阶段；二，应尽可能的实现项目功能和成本的双赢，严格的遵循建设单位所提出的各项要求，同时充分的考虑到使用者的具体要求和潜在要求，应尽可能的用最少的成本设计出功能最完善、质量最优的产品；三，应合理的利用各类资源，把握每一类资源所具有的独特优势，不断的整合并且优化企业投入、环境资源和信息资源者三个方面的内容，尽可能的降低成本的消耗，从而实现最终目标；四，应考虑到企业的经济效益，在不断降低成本的同时也要保证建筑项目的建设质量，同时融入整体价值和部分价值的理念，同时实现短期的目标和长远的目标。3.价值工程在建筑工程管理中的应用3.1建筑工程投资中的应用目前我国建筑行业实行是市场经济制度，利用价值工程管理理念，业主以招标的形式选择施工单位。在满足建筑功能的前提下选择报价最低的施工单位能最大限度降低成本支出。例如：业主在进行电力工程建设时可以聘请专业的监理单位帮助业主管理工程的质量。在实际施工中因为施工单位对建筑材料的浪费和管理不善、施工技术不达标造成的返工，往往也会造成本的增加。因此从价值工程管理技术出发，选择专业的监理公司对施工进行全程的监管。3.2初步设计中的应用初步设计是建筑工程管理的关键环节，建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量，并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中，能够对建筑工程初步设计方案进行筛选，这样能够找到价值最大的初步设计方案，具体表现如下所示：（1）相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化，然后创建科学性强的工程价值评价体系；（2）工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析，寻求相应的方法解决上述问题。例如，把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素，再对当前的建筑市场进行科学的分析，以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。价值工程在建筑工程初步设计中的应用，就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标，对建筑工程的机制进...