2021年海南省三亚市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.（）是控制的最高境界A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.同期控制2.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准3.关于德尔菲法，以下论述错误的是（）A.由美国兰德公司提出B.特点是：匿名性、反馈性、统计性C.又叫专家预测法D.专家人数以20-40人为好4.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（）A.员工的工作变动B.组织中的结构变动C.家庭法律纠纷D.模糊不清的沟通渠道5.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）A.组织规模很大B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低D.企业内部政策具有统一性6.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客B.竞争C.变革D.合作7.开创了对决策跨文化比较研究的学者是（）A.查尔斯·林德布洛姆B.查尔斯·巴贝奇C.威廉·大内D.迈克尔·哈默8.（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标A.全面质量管理B.组织再设计C.目标管理D.预期理论9.诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，管理就是决策，这实际上意味着（）A.管理的复杂性和挑战性都是由决策的复杂性而导致的B.对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功C.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策D.决策的能力对于管理的成功具有重要的作用10.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，表述正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体11.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求（）A.自我实现需求B.自尊需求C.生理需求D.安全需求12.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法B.工作标准法C.目标管理法D.排列评估法13.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.授予参谋必要的职能权力14.在整个管理工作中处于首要位置的是（）A.计划B.组织C.领导D.控制15.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入B.加报酬或增加投入C.减少报酬或减少投入D.减少报酬增加投入16.提出决策满意原则的学者是（）A.孔茨B.泰罗C.西蒙D.林德布洛姆17.管理的二重性是指管理的（）A.自然属性和社会属性B.科学属性和艺术属性C.技术属性和社会属性D.社会属性和实践属性18.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理地利用资源。这是强调计划的（）A.目的性B.普遍性C.效率性D.创造性19.根据梅尔斯和斯诺的研究，当组织需要通过高度的集权、专业化分工以及程序化、标准化的作业使组织稳固发展。这时，该组织处于（）A.防御者型B.探险者型C.分析者型D.反应者型20.政策指导矩阵方法的两个分析维度是市场前景和（）A.业务增长率B.市场占有率C.资金投入D.相对竞争能力二、填空题(10题)21.赫茨伯格（Herzberg）提出的双因素理论认为影响人的行为的需要有两种因素是保健因素和____22.在组织的正式沟通过程中，员工参与度和满意度较高，适合于解决复杂问题的沟通方式是____23.按____来分，沟通可分为：单项沟通和双向沟通24.一般信息系统包括五个基本要素：输入、处理、输出、____和____25.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差26.从环境因素的可控程度看，可把决策分为____、____和____27.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行____和____分工28.在实施多元化经营的公司，一般偏好采用分权程度较高的____的组织结构模式29.法定性权力是由个人在组织中的____决定的30.____常用的解决问题的方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法三、判断题(10题)31.决策者在决策中往往只求...