一、“我只想多为十堰干点事。”2008年3月1日，陈天会被任命为十堰市委书记。在当天召开的全市领导干部大会上，陈天会情真意切地表示：“从今天宣布任命起，我的职务由市长改任书记。我今年也是五十有三的人，没有其他的奢望和企盼，只想在有限的时间里多为十堰干点事。”“我作为一个农民的儿子，从大队支部书记干起，三十多年的党的教育培养，三十多年艰辛努力，一步一步地走到今天，其中的酸甜苦辣只有我自己知道。我不会辜负党多年的培养、不会辜负人民的期望。”二、“连会都开不好，何谈作风，何谈素质？何谈执行力？”4月8日十堰召开加强作风建设提高执行能力动员大会，陈天会首先从当天的会风开刀，指出当前干部作风中存在的问题：“今天的大会只能打80分。因为，到会人数是80%，遵守会议纪律的人是80%。从会风可以看作风。如何看待会议？党员干部要强化三个认识。第一、会议是统一思想、部署工作的需要。到目前为止，要想统一思想、安排工作，还没有找到比开会更直接更便捷的方式方法。第二，开会是一种职业行为，也是一种公务行为。当干部，不愿意开会，开不好会，还怎么干工作？第三，开会是付有报酬的。我们的干部都是带薪开会的，拿薪金连会都开不好，何谈作风，何谈素质？何谈执行力？”三、“十堰发展不好，不是因为天灾，主要是因为人祸。”陈天会痛批一些干部作风问题：“十堰发展不好，不是因为天灾，主要是因为人祸。有些干部，开会打瞌睡，工作时间上网聊天，整天热衷于喝酒、打牌、泡脚。比如今天通报的一个干部，一天多的时间，竟然有8小时在“诈金花”，能干好事业？”陈天会说，发展十堰，缺少的不是项目和资金，而是精神状态。十堰缺少的不是资源，而是优良的作风和执行能力。“有的干部掌公权干私活儿，有的花拳绣腿中看不中用。为人民谋求福祉，靠的是什么？事业是干出来的，闯出来的，拼出来的，逼出来的，不是空喊出来、忽悠出来的。”四、陈天会给领导和管理者的定位“什么是领导和管理者？应该是这样的人，能用自己的觉悟提升别人的觉悟，能用自己的热情激发别人的热情，能用自己的信心坚定别人的信心，能用自己的力量凝聚别人的力量，能用自己的成功造就别人的成功。”五、“决不能让十堰人民的事业耽误在贪官、庸官、玩官手里。”陈天会的用人原则：“要选用那些工作作风好、执行能力强的干部，要选用那些想干事、能干事、能干成事、得到群众拥护的优秀干部进入各级领导班子。领导岗位也是稀缺资源，要让更多想干事、肯干事、会干事、能干事的干部挂帅出征上一线；让拿钱不干活、当官不作为、占位子不尽责的平庸官、太平官要么重振精神、转变作风，要么让位子走人；真正让那些想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，不干事的人丢位子。决不能让十堰人民的事业耽误在贪官、庸官、玩官手里。”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、“玩风问题不解决，快速发展是空话。”陈天会指出：“玩风问题不解决，快速发展是空话。有些干部，拿着国家的钱不干活，上对不起国家，下对不起人民。我们要通过加强作风建设、提高执行能力，更好地为十堰人民谋福祉，在建设十堰、发展十堰的问题上，向全市360万十堰人民交上满意的答卷。”在6月2日市委通报市直领导班子届中考察情况大会上，陈天会说：“要建立干部退出机制，大力选拔优秀年轻干部，大张旗鼓的坚持和树立崇尚实干、注重实绩的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，对丧失意志、没有斗志、在位不尽责、当官不为民、玩风盛行的干部要进行调整。”七、在12月7日武术节总结表彰大会上，陈天会说：“想办的事情，都有办法办成；不想办的事情，都能找到不办的理由。”“只有落后的领导、落后的工作，没有落后的群众。”八、“只要有志愿者的奉献精神，有运动员的拼搏精神，十堰没有办不成的事。”陈天会在讲话中讲到一个志愿者的故事：有一个从事翻译工作的女志愿者，在武汉接站时，发现多来了一个老人。由于整个接待对象都是提前预订的，加上我市接待能力有...