工程造价的控制与管理分析摘要：工程造价的控制和管理，对建筑工程价值的实现，乃至与建设行业的健康稳步发展，都有着息息相关的联系。在工程项目的决策阶段，决策的正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在设计阶段，控制工程造价的效果最为显著。工程的招投标，引入了市场定价的机制，从而使工程造价更贴近市场，趋于合理。工程实施阶段，则是最终实现工程价值的阶段。关键词：建筑工程；造价控制；管理：TU723.3文献标识码：A：前言：随着经济发展的需要，各种基础建设等配套设施如雨后春笋，层出不穷。科学技术的进步，促进了建筑行业的腾飞与发展，国家对工程建设的投入连年增加。工程造价控制与管理，关系到了投资的经济效益和整个建筑行业市场的稳定和发展，工程造价的管控工作则越发显得突出与重要。工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等工程项目全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中，既要确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。通过对影响工程造价诸多因素的分析，要合理确定工程造价，有效地控制与降低成本，重要的方法与途径主要是控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行全面、全过程的控制。下面着重从以下几个阶段进行阐述。1.设计阶段工程造价的控制与管理工程的设计是由计划变为现实具有决定作用的关键阶段，也是工程造价与管理的一个关键环节。在这一环节上进行工程的计价分析，能够提高资金利用效率，提高投资的控制效率，对工程造价的合理性能够有进一步的分析和判断，了解资本的分配和流向，根据工程分析对资金成本的利润实现值有正确的估测，使技术与经济结合在一起。首先，鼓励多种设计方案的提交，进行多方案的比选。鼓励设计者展现自己设计作品，对提交的设计方案进行筛选，通过各种指标如技术指标、经济指标等进行设计方案的计算、分析、比较与评价，采用比选的方法选择出最优设计方案。对于选定的设计方案要根据具体现实状况，综合考察各种因素以后进一步优化。第二，加强设计的监理管理工作。对设计的监理要进行有效管理，加强监理人才业务素质的培养，强化监理人员的职业操守，对监理工作的监督过程、收费标准等进行合理规划。第三，合理确定设计概算，因为设计概算是确定和控制项目投资的依据，是签订建设合同的依据，是控制施工图预算的依据，更是衡量设计方案技术经济是否合理的依据。当然一味地追求最低成本的方案未必是最佳的方案，要结合工程的本身的特点，进行科学衡量和调节，不断进行技术更新，功能优化。对于设计方案需要变更的地方，要仔细核查相关数据，进行各种变更方式的比较，费用的核算，争取选出最佳的变更措施，达到变更的各项成本最小化，同时使整个方案设计的各个部分更加合理、协调，达到项目最佳的效果。2.招投标阶段工程造价的控制与管理招投标阶段是工程项目实施阶段中造价控制的第一阶段。这这一阶段，如何公平合理的进行招投标？如何使得工程造价更加透明、更加合理、更加贴近实际市场？如何限制影响招投标的不利因素？怎么能引入真正是有雄厚的技术力量、经验丰富、管理水平高、综合能力强的施工单位？以上一系列问题的把握，无不影响工程造价的管控。2.1项目招标过程中的成本控制策略（1）综合分析对比，编制造价合理的招标文件。在目前国家推行的工程量清单计价方式的指引下，造价管理人员在最高限价的编制过程中，应广泛收集资料，结合工程实际情况综合评价影响工程造价的所有因素，编制出合理可行的最高限价来。然后由各部门相关人员进行综合评价、分析和鉴别，最后确定价格合理的招标拦标价。（2）招标前，应严格审查、核实施工单位的资质和工作能力，对材料上反映有绝对实力的有望中标的施工单位要进行考察与核实，严禁出现不利于项目成本控制的任何不正常现象，...