试析设计行业应收账款的管理：F230文献标识：A：1009-4202（2013）06-000-01摘要设计行业是一个特殊的行业，对于应收账款的有效管理依赖性强。本文正是基于应收账款对设计行业的重要性。从设计行业应收账款的概述着手，分析了加强设计行业应收账款管理的必要性，并在最后探讨了实现应收账款有效管理的措施。关键词设计行业应收账款建筑管理一、设计行业应收账款概述建筑设计行业的应收企业是企业因提供劳务，应向接受劳务的企业或单位收到的款项。应收账款通常是伴随着劳务输出而形成的。近些年来，我国的建筑设计行业快速发展，社会公共基础设施工程的投入力度不断加大，为企业的发展提供了非常多的机会。但是随之而来的是应收账款增长率的快速攀升。设计行业应收账款的快速增长，对于企业的战略发展来说，有其两面性：一是表明企业的发展潜力巨大，市场占有率不断攀升，企业营---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---利创收能力增强；二是企业应收账款的增多也为企业的经营管理带来的压力，加大了企业资金周转的周期以及坏账损失。尤其是政府近些年来，加大了涉及社会民生的重大基础性交通工程，在为企业带来市场机遇的同时，也使企业必须加大应收账款的管理力度。二、加强设计行业应收账款管理的必要性（一）可以缩短企业营业周期，提高营业收入对于机场建设公司（建筑设计企业）来说，行业的营业周期是从提供劳务开始的，营业周期的时间长短取决于应收账款的周转速度，而应收账款与企业的资金周转密切相关，严重情况下，会出现企业虚盈实亏的状况，加大企业的营业周期。由于会计核算权责发生制原则的局限性，要求设计费收入，在资金尚未收回的情况下，也要缴纳相应的税收，而如果企业的应收账款收不回来，那么就会形成虚假的经济效益，加大了企业的资金周转困难，将会严重影响企业会计的正常经营。（二）加强应收账款管理是降低资金使用成本的有效措施对于建筑设计企业来说，受到经济环境的影响，企业为了提高营业收入，赢得客户的信赖和支持，往往会采取赊销---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的方法进行劳务输出，在这样的情况下，应收账款其实是提升企业竞争力的表现。但是，对于建筑设计企业来说，应收账款数额庞大、短时间内又无法收回，而应收账款又大量占用了企业的流动性资本，而资本肯定是有成本的，包括占用资金的应计利息。因此，企业必须综合各方面的因素，权衡应收账款所产生的盈利是否远远超出了资金的占用成本，尽量降低资金的使用成本，只有这样才能不断提高企业的经济效益。（三）是降低企业财务风险，保障企业正常经营的途径加强应收账款管理也是降低企业财务风险的重要措施。应收账款数额越大、期限越长，坏账就越多，对企业造成的影响也越大。大量资金被拖欠，会致使企业资金周转困难，为维持正常生产，可能需通过贷款形式借用资金，因此背负沉重的贷款利息，潜伏着严重的财务风险，同时这将成为企业最大潜亏风险，对利润的影响尤为深远。三、加强设计行业应收账款管理的途径（一）建立健全规章制度，加强应收账款组织领导企业可以通过完善应收账款组织管理架构，成立由总经理为组长，财务部牵头，其它职能部门密切---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---配合，形成职责明确、协调一致、合理分工的工作小组，专门应对可能产生的应收账款风险。在这其中，财务部可以通过与业主进行账务沟通，及时掌握项目资金流和账款使用情况。经营部要将应收账款的回收率作为经营考核的工作重点和关键点，避免重合同签订轻项目收款的情况。设计业务部门应该将项目层层分解，按进度管理，协助设计款的回收，并考虑将应收账款的回收率与项目产值提成挂钩。（二）加大对逾期应收账款的处置①通过折扣方式收回账款。企业可以根据债务人项目进展以及还款能力，给予债务人适当的优惠，从而达到及时防范应收账款风险。这种方式虽然可能会给适当降低企业的应收账款回收率，但从整体上看，有利于加大企业的资金周转从而有效规避坏账风险。②债权转为股份。债...