宁夏xx景观工程XX公司规章制度20__年3月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章员工守则第二章人资部管理制度第三章考勤管理规则第四章财务部管理制度第五章工程部管理制度第六章综合部管理制度第七章资料部管理制度第八章司机岗位管理制度XX公司愿景:成为宁夏最好的园林XX公司！企业文化:爱国、爱家、爱司,快乐工作,幸福生活！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章员工守则1、遵守国家法律、法规,XX公司的各项规章制度及所属部门的管理制度。2、服从指挥,听从命令,不推诿,不扯皮,没有任何借口。3、不得XX公司或相互诋毁,不戳是非,倒闲话。4、遵守社会公德,员工间要相互合作、相互信任,各司其职,人人愿意奉献,XX公司,通过最好的团队合作来提升绩效,团结友爱,礼貌待人,XX公司良好形象。工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。5、XX公司商业机密,XX公司财物,自觉XX公司信誉及利益。不XX公司物品擅自XX公司,不XX公司资料据为己有或外泄。6、不营私舞弊,不滥用职权,不吃拿卡要,不拉帮结派,自觉XX公司的团结稳定及良性运作。7、学习学习再学习,快乐快乐再快乐,进步进步再进步,幸福幸福再幸福。第二章人资部管理制度一、招聘管理制度1、招聘流程(1)有用人需求的部门填写《人员需求表》,交至人力资源部,人资部审核后XX公司领导审批,通过审批后,人力资源部开始招聘,否则不予受理；(2)人力资源部应本着“德才兼备”的原则选拔人才XX公司的发展提供人才的支持；(3)入职人员报到时,应向人力资源部完整提交如下资料:a员工入职登记表,一寸照片六张b身份证、学历证的原件,复印件等；c技能等级证或职称证的原件需XX公司使用。（4）新入职员工培训流程:制度管理--绩效管理--部门内部岗位职责--工作流程--相关业务--专业知识。培训结束后须进行考试,考试合格方能办理入职手续,如考试不及格将不予录用。(5)人员档案由人力资源部专人负责,及时做好员工的登记、备案、合同签订等相关手续,员工不得查阅其他员工档案。2、劳动关系管理（1）试用期管理:试用期员工分为有工作经验和无工作经验,有工作经验人员试用期为2个月,无工作经验人员试用期为6个月。试用期员工上班时间不满7天者不予发放工资。如试用期员工在试工期间内能独立完成本职岗位工作的标准方可转正,否则不予转正或延长试用期。(2)试用期转正流程:试用期满前一周,试用人员应对其工作进行总结,报部门负责人,部门负责人应在工作总结上做出评语。人力资源部在试用期满3天前向用人部门发放《试用员工工作考核表》征询意见,用人部门负责人填写《试用员工工作考核表》,不管是否同意继续使用,均须于收到人力资源部通知的24小时内上交《试用员工工作考核表》和试用员工的工作总结。人力资源部审核后XX公司领导审批,审批后将转正资料存入该员工档案,并通知财务部更改工资信息。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(3)社保管理社保手续包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及医疗保险,应由员工个人承担部分每月从员工工资中扣除。如员工自愿不缴纳社保,须写明责任原因。3、辞职或辞退管理:(1)辞职:员工主动提出离职称为辞职；员工辞职必须提前一个月以书面形式通知所属部门且部门经理同意后方可办理离职手续,在办理离职手续过程中须继续正常工作；未提前一个月书面提出者,扣除当事人当月工资,未办理有关手续擅自离职者,扣除当月工资及押金。(2)辞退XX公司提出的解聘员工的行为称为辞退；a员工不能胜任本职工作,或两次绩效考核不合格者,由本部门经理提出辞退申请,报送人力资源部,并汇同人力资源部负责人出面辞退该员XX公司提出辞退,被辞退人员应该在接到被辞退通知起三日—五日内,办理完辞退手续。b开除:员工有下列情况之一且情节严重者予以开除,即终止劳动合同。1)XX公司有关规定,不XX公司领导管理或不XX公司纪律约束,情节严重者；2)不能胜任本职工作XX公司造成直接或间接损失情节严重者；3)旷工五天(含五天)以上者；4)XX公司机密、XX公司情报XX公司造成损失者；5)对于品质恶劣；不遵守国家...