呜呜祖拉吹响中国制造rdquo警音

呜呜祖拉吹响“中国制造”警音木文档由【中文word文档库】www.woniwendang.corn提供,转载分发敬请保制木信息;中文word文档库免费提供海量范文、教冇、学习、政策、报告和经济类word文档。【出录音】“呜呜祖拉”的声音郭奕君:利润太低了,我们两块钱卖出去一只呜呜祖拉,在南非可以卖到54块人民币一个。主持人:听众朋友,录音刚开始时的声音您一定不会陌生,那就是南非世界杯的赛场上,数万观众吹响“呜呜祖拉”时发出的震耳欲聋的响声。据统计,南非赛场上的“呜呜祖拉”90%是由中国出口的,产值在200()万美元左右,但中国加工厂的利润不足5%。而刚刚在录音中抱怨利润太低的人,叫郭奕君。他是浙江一家塑料文具厂的老板,他在2001年根据非洲土著用于驱赶狒狒的乐器仿制出了这种塑料喇叭。对于有着100万个“呜呜祖拉”订单的郭老板来说,利润仅仅不到10万元!中国老板抱怨钱赚得少,那么中国工人能得多少铜板呢?听一听福建社科院麻建敏研究员的分析吧。【出录音】麻建皈中国现在已经步入制造业大国的行列,中国这种物美价廉的产詁行销世界,那么价廉呢,在这个背后,这个微薄的利润实际上没办法抵消我们能源损耗、环境的污染,也不能弥补我们农民工情感的这种损失。我们举个例子來说吧,比如说南非世界杯出名的呜呜祖拉,我们知道,生产一个呜呜祖拉,我们农民工兄弟只能赚到1个美分的工钱,所有这些微薄利润不足以弥补我们环境污染、我们能源损耗以及我们农民工兄弟付出的劳动,我们现在这些微薄利润实在很不划算,所以这种低附加值企业存在,中国做的都是赔本生意。主持人:这不是人家吃肉我啃骨,人家吃米我咽糠吗?尽管万里之外的南非赛场上的“呜呜祖拉”绝大部分是“中国制造”,尽管有人戏称中国的“呜呜祖拉”上演了一出世界杯的商业神话,但中国的制造商和产业工人分得的利润少得可怜都是不争的事实。难怪经济学家马光远在他7月1号的博客中感慨地说,中国企业在这次“呜呜祖拉”的商业神话中得到的只是一个屈辱性的利润。为什么中国企业不能分得更多的利润?据我们了解,“呜呜祖拉”根本就是中国玩具商自主开发的产品。这东西很简单,三个塑料管串在一起,有各种各样的颜色,没什么科技含量,生产它本应得到更高的利润回报才对,那么这其中的问题又出在哪里呢?还是浙江老板郭奕君道出了其中的一个原因:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---【出录音】郭奕君:当吋我们也没有中请品牌,也没有自己的知识产权去保护,假如有一项的话我们就不是今天这个利润了,假如出厂价提高一•块人民币的话,那我们今天就赚了100万这样子了。主持人:郭老板一语道出了品牌问题。看来,问题之一就出在知识产权方面。经济学家郎咸平的“6+1”理论很好地解释了这样一种经济现象:缺乏专利,又没什么技术门槛的产品只能处于产业链的最低端,只能拿到“1”,而产业链高端的“6”,如批发经营、终端销售则牢牢被国外资本占据。而“呜呜祖拉”恰好就是属于那种低门槛的产品。我省的万利达集团有限公司,早期也只是一个简单的代工工厂,而现在却已经成了一家国家重点高新技术企业。他们的海外事业部美洲区副总林毓倩女士讲到知识产权就很有体会:【出录音】林毓保没有知识产权的产殆,老外是不会让你发言的。因为很多产品都是他们拿样品过来,让我们按照样品给他生产,贴他们的牌子,那么这个价格定位,他说多少就是多少。如果说这个知识产权是我们自己的,那么研发费的多少、加工成本费的多少、还有对外销售的价格就是由我们来定。所以我觉得转型的另外一个核心是,一定要从最简单的作坊式生产企业,转变成具有销售能力的生产企业。主持人:这只能说明,“呜呜祖拉”在世界杯上的表现其实是中国制造历来积弊的一个缩影。它那127分贝的噪声,对于传统的中国制造而言,是一种警音。近年来,受人民币升值、劳动力成本大幅上升、原材料价格上涨、环保运营成本增大、外贸摩擦日益增多等等因素的影响,中国的企业家们已经深切地感受到以“呜呜祖拉”产品为特征,中国制造低端产业已经走到尽头,中国制造向着中国创造的转型已经成为中国企业、中国...

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