安全施工组织设计编制目录1、编制依据2、工程概况3、安全管理体系4、安全目标5、安全生产责任制6、安全保证措施7、安全技术经费的提取与使用8、分部分项工程安全技术措施及安全防护9、安全教育10、安全检查11、施工机具管理12、消防、保卫措施13、季节性安全防护措施14、施工现场应急预案措施15、施工现场危险源16、管理人员和特殊工种人员名单及复印件17、施工现场平面图及安全标志平面图重要提示：本安全施工组织设计仅供项目参考。项目施工员应根据本工程的实际情况进行修改完善，同时和各专项方案内容进行交圈。实际与所写必须吻合。一、编制依据1、安全法2、建筑工程安全生产管理条例3、JGJ59-99安全检查标准4、广联公司安全生产文明施工实施细则二、工程建设概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监督部门6监理单位7结构类型8建筑面积9项目类别11承包方式12计划开、竣工日期开工日期竣工日期13合同工期三、安全生产组织机构网络图四、安全目标本工程杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率为6‰，职业病发生率为零。安全达标为优良工地（文明工地），机械完好率100％。班组名称人数安全目标分解重伤死亡事故一般事故频率（‰）安全达标文明施工机械完好率土建班组砖工无年：0.0125季：0.003月：0.001优良85分以上100％土建班组混凝土工无年：0.0125季：0.003月：0.001优良85分以上100％项目经理王建安全员施工员质检员资料员保管员材料员核算员各施工班组技术负责人钢筋班组无年：0.025季：0.006月：0.002优良85分以上100％木工班组无年：0.008季：0.002月：0.0006优良85分以上100％水暖班组无年：0.1季：0.025月：0.008优良85分以上100％架子班组无年：0.1季：0.025月：0.008优良85分以上100％电工班组无年：0.1季：0.025月：0.008优良85分以上100％管理人员及后勤人员无年：0.1季：0.025月：0.008五、项目各级人员安全生产责任制项目经理安全生产岗位责任制1、是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面领导管理责任。2、在组织生产全过程中，认真执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合生产特点，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。3、组织对本项目全体人员进行安全教育，对工人进行经常性的安全思想、安全知识和安全技能教育，并组织考核。4、组织落实安全施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术交底和设备、设施验收的实施。5、负责安全经费专款专用，确保安全生产。6、不违章指挥，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。7、组织每月的安全生产检查，发现生产中不安全的问题，制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题及隐患，要定时、定人、定措施予以解决。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织事故的调查，认真制定落实防范措施。施工员安全生产责任制1、对项目的安全生产技术负责，实施安全技术措施，进行安全技术交底，履行签字手续，并对措施、交底要求执行情况经常检查。2、负责编制安全施工组织设计及专项方案，并监督实施。3、不违章指挥和有责任制止他人违章行为。4、组织班组学习安全技术操作规程、教育工人，不违章作业。5、参与项目上每月的安全生产检查，发现安全隐患及时制定整改措施。5、对进入施工现场的机械设备和安全防护设施及劳保用品进行验收。6、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场立即上报并参加调查处理。安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规、标准及规范制度。2、做好项目的安全生产的宣传教育和检查工作。3、协同项目经理组织项目的安全活动，掌握项目的安全生产情况，发现生产中的不安全因素及隐患提出整改意见，下达隐患整改通知书，并跟踪验证。4、监督检查从业人员及特殊作业人员持证上岗工作。5、检查并督促项目各项安全措施的实施情况，并协同项目经理组织和参与各项安全设施的检查验收工作。6、监督指导劳务班组专（兼）职安全员的工作。7、协同技术员完善安全技术交底、做好安全教育工作，跟踪检查安全技术交底的实施。8、负责施工过程中的危险源辩识并制定预防措施。9、收集整理安全生产有关的文件...