2021年四川省内江市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.管理的载体是（）A.管理者B.技术C.组织D.工作2.亡羊补牢和未雨绸缪分别属于哪种控制类型（）A.前馈控制同期控制B.前馈控制反馈控制C.同期控制反馈控制D.反馈控制前馈控制3.竞争战略之父是（）A.安索夫B.迈克尔·波特C.普拉哈拉得和哈梅尔D.沃麦克、琼斯和鲁斯4.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的经营状况取决于（）A.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁潜在进入者的威胁B.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁企业核心能力C.现有企业的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力企业核心能力新进入者的威胁D.潜在企业间的竞争买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力替代品的威胁新进入者的威胁5.从管理的角度来看，环保意识的兴起是哪类外部环境的变化（）A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境6.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同样重要7.目前很多高校都实施了学评教活动，高校对教学的这种控制活动属于（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.跟踪控制8.通过减少成本和资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略类型是（）A.收缩战略B.一体化战略C.加强型战略D.多元化战略9.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.团队型管理10.对于解决组织最复杂的问题最有效的沟通方式是（）A.轮式B.链式C.Y式D.全通道式11.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件12.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现的行为属于（）A.强化B.期望值C.正强化D.负强化13.下列不属于组织设计的任务的是（）A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书14.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种（）A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正15.开创了对决策跨文化比较研究的学者是（）A.查尔斯·林德布洛姆B.查尔斯·巴贝奇C.威廉·大内D.迈克尔·哈默16.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能17.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化B.连续的、不固定的正强化C.间断的、不固定的正强化D.间断的、固定的正强化18.按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为（）A.感召型领导者和专长型领导者B.集权式领导者和民主式领导者C.魅力型领导者和变革型领导者D.事务型领导者和战略型领导者19.A公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产部、财务部、销售部、人事部等，实行集权式管理。该公司的组织结构是（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制20.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则二、填空题(10题)21.组织文化的核心，是____22.马斯洛是美国20世纪50年代中期兴起的人本主义心理学派的主要创始人，于1960年在其著作____中首先提出了需要层次论23.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和上下级关系24.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____25.卡普兰和诺顿提出的平衡积分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡积分卡的控制指标有财务、客户以及____四个方面构...