浅谈电气安装工程项目的成本控制问题马景楠摘要：电气安装工程是我国经济发展的重要组成部分，其不仅和经济密切相关，还和人们的生活水平有着直接的联系，因此说相关的部门需要引起高度的重视。那么在当前状况下，如何在有限的资源之内通过合理的设计施工，对工程项目的成本进行有效的管理，是所有电气安装企业所需要考虑的问题。本文就以此为出发点，对电气安装工程项目的成本控制问题进行分析论述。关键词：电气安装工程项目成本控制：F407.6文献标识码：A：成本控制是电气安装工程项目管理的一个重要组成部分，也是一项较为复杂和严密的经济工作内容，由于电气安装工程施工的每个环节成本控制的措施都不相同，因此说需要根据电气安装的实际情况制定科学且切实可行的成本控制方案，优化成本的管理模式。从我国当前的情况来看，电气安装企业是经济市场中最为重要的经济主体，因此说电气安装工程项目的成本控制环节就显得十分重要，全面实施成本控制策略，能够让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，同时能够环节我国电力资源紧张的压力，更好的实现经济社会的良性循环。下面本文就从以下几个方面进行具体的分析论述。一电气安装工程项目成本控制存在的问题当前状态下，虽然我国的市场经济体制正在逐渐走向完善，但是市场竞争机制中存在着不合理的现象，使得电气安装工程项目的成本预算机制存在一定问题，难以达到标准要求，且电气安装施工单位缺乏较为严密的成本估算体系，在施工中存在着很多浪费的现象。下面本文就具体分析在电气安装工程项目成本控制中存在的问题。（一）忽视设计成本管理问题电气安装工程的设计环节和施工环节的成本控制都是整个工程项目成本控制的重要组成部分，但是从目前的成本控制现状来看，很多企业只是片面的追求对施工环节的成本控制工作，对于设计成本控制问题较为忽视，这样将会给整个成本控制工作带来一定的影响。电气安装工程项目的设计，是知道整个安装工程的蓝图，对于整个工程项目的各个环节有着关键性的指导作用，因此说对这一环节的成本进行科学合理的管理十分必要。（二）电气安装工程竣工结算管理环节缺乏严格性在电气安装工程即将完成之后，成本控制者需要注重对竣工结算阶段的管理，但是很多的电气安装企业都忽视了这一环节，使得成本控制缺乏严格性，工程的财务人员在面对着突发情况或者是成本出现涨幅的情况下，或者是施工的格局出现变化，工程的设计出现变更，很多企业在竣工结算阶段很难进行很好的处理，这样将会从整体上加大工程成本的支出。二电气安装工程项目成本控制的具体措施电气安装工程项目的成本控制工作对于企业的经济利益获得具有重要的作用，在进行成本控制的过程中不仅需要遵循责权利相结合的原则，还需要尽量的实现成本的最低化，实现成本的全面控制，正确的处理好开源和节流之间的关系。但是在实际的管理过程中存在着一定的问题，上文中从两个方面对问题进行了简单的分析，下面本文就针对问题提出具体的成本控制措施。（一）加强电气安装工程投标阶段的成本控制投标阶段是电气安装工程进行的起始阶段，在该阶段，相关的会计工作者和投标者需要掌握恰当的投标报价技巧，根据自身企业的实际情况以保证在竞争环境下，使得自身的报价能够符合要求，企业能够最大限度的获得经济效益。同时，电气安装施工企业如果中标，需要对中标文件进行认真的研读，以树立起明确的施工进度观念和施工成本控制观念，有效的组织安装施工，并实现宏观的成本控制。（二）不能够忽视设计阶段的成本控制工作设计阶段是电气安装工程顺利进行的保证，上文中指出企业经常会忽视这一阶段的成本控制工作，因此说要想达到成本控制的目标，一定不能够忽视对这一阶段的成本控制。在该阶段，相关负责人需要进行安装图纸的审核，根据安装施工的经验优化设计方案，并且组织技术人员进行会审和交流工作，减少返工、交叉影响等不利因素存在而增大施工成本。同时还需要在没道安装施工工序之前认真的编写作业指导书，以便寻求最经济的施工方案。（三）强化施工阶段的成本控制电气安装工程的施工环节涉及到的要素很多，对于这个环节的成本控制工作也较为复杂，需要...