.《高级财务管理》期末试题（A）姓名：班别：学号：一、判断题：（每题1分，共20分）1、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。（）2、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。（）3、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。（）4、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。（）5、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。（）6、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。（）7、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。（）8、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。（）9、集权制与分权制的利弊表明：集权制必然导致低效率，而分权制则可以避免。（）10、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。（）11、一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。（）12、从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。（）13、从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。（）14、处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。（）15、处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。（）16、调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与缩减规模。（）17、就其本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。（）18、预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。（）19、预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。（）20、预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。（）二、单项选择题（每题1分，共10分）1、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。A．高股利政策B．零股利政策专业资料.C．剩余股利政策D．现金股利政策2、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（）。A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额(市场占有率)3、无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。A．高股利支付策略B．无股利支付策略C．股票股利支付策略D．剩余股利支付策略4、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。A．量化管理B．预算管理C．量化控制D．目标管理5、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。A．预算执行循环B．预算反馈循环C．预算控制循环D．预算报告循环6、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动。A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想C．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡D．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准7、准确地讲，一个完整的资本预算包括（）。A．营运资本预算B．运用资本预算C．资本投资预算与营运资本预算D．资本投资预算与运用资本预算8、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。A．市场预测B．生产能力C．目标利润D．企业环境9、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（）。A．预算项目的重要性B．预算金额的大小C．预算期限的长短D．预算涉及企业内部层级的多少专业资料.10、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。A．投资政策B．投资领域C．投资方式D．投资质量标准三、多项选择题（每题2分，共20分）1、投资财务标准是管理总部基于（）目标而对...